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The Martí Pig Farm Investment Decision (Portuguese Version, Brazil)
Martínez Abascal, Eduardo; Gil, CristinaCase F-946-PBFinanceThe Martí family (Plana de Vic, Catalonia, Spain) has been dedicated for centuries to the pig farm industry. In 2014 they are considering a 3 million euro investment in a new farm. One of the sons suggests diversifying and investing in the stock market. The case discusses the pros and cons of every option, with special emphasis on the other criteria to decide different from risk and return, such as personal inclination, prestige, power, etc.Starting at €8.20
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Globaltex
Andreu i Civit, Rafael; Vilà, JoaquimCase DG-1403StrategyUna empresa textil pone en marcha la figura del director general de planta como una forma de avanzar desde una típica organización funcional.Starting at €8.20
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Fresatrice Bertone Group: financiación en tiempos de crisis
Martínez Abascal, EduardoCase F-871FinanceEste caso trata sobre una empresa italiana productora de máquinas-herramienta (fresadoras), un producto de alto precio en un sector muy competitivo y muy cíclico. Habla del sistema de producción taylor, sumamente complicado y con mucho stock de producto en curso. El caso presenta los efectos de la recesión en la cuenta de PyG y balances y las posibles soluciones.Starting at €8.20
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Hospital La Fe de Valencia: organización en áreas clínicas
Ribera, Jaume; Antoja, GabrielCase P-1143Innovation and ChangeEl director del Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia se plantea si es el momento adecuado para expandir el modelo de áreas clínicas de gestión a todo el centro, tras haberlo probado en un servicio piloto. El reciente traslado físico a nuevas instalaciones proporciona una oportunidad especial para implantar estas nuevas áreas.Starting at €8.20
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Fremap
Andreu i Civit, Rafael; Ricart, Joan EnricCase DG-1127StrategyEl caso presenta a una mutua de accidentes laborales, donde el director general logra cambiar la organización para conseguir una mayor motivación y un desarrollo personal y profesional de los empleados. La idea principal era dotarles de una mayor capacidad de decisión, como consecuencia del mayor grado de responsabilidad que se les daba. De una situación de burocracia y excesiva especialización por parte de los empleados, se pasa a una situación ...Starting at €8.20
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Saga Falabella: Investing in a New Store
Hepp R.; Prada A.; Martínez Abascal, EduardoCase F-776-EFinanceSaga Falabella, the largest department store chain in Latin America, is considering opening a new store in Arequipa. The profit-loss accounts, balance sheets and asset and shareholder cashflows are analyzed, as well as profitability, project risks, and other factors which could influence the decision. A discussion is presented of which cashflows should be included in the project, and which should not.Starting at €8.20
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The MBO of Hoffmann Saveurs - Teaching Note
Martínez Abascal, Eduardo; Vergara, CarlesTeaching Note FT-107-EFinanceA business that makes flavors for use in the food industry (for example, lemon vodka, apple tequila, strawberry yogurt). Large clients. It has a turnover of ?15 million. The founder and owner wants to retire and is considering selling the business. The two main executives decide to buy him out with the help of a private equity fund specializing in mezzanine debt and junior debt.Starting at €0.00
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Granja de Cerdos Martí. Decisión de inversión
Martínez Abascal, Eduardo; Gil, CristinaCase F-946FinanceLa familia Martí (Plana de Vic, Cataluña, España) se ha dedicado durante siglos a la industria porcina. En 2014 plantean una inversión de tres millones de euros en una nueva granja. Uno de los hijos sugiere diversificar e invertir en bolsa. El caso discute los pros y contras de cada opción, con especial énfasis en criterios alternativos con tal de decidir más allá del riesgo y del retorno: la inclinación personal, el prestigio, el poder, etc. Est...Starting at €8.20
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El MBO de Hoffmann Saveurs
Martínez Abascal, Eduardo; Vergara, CarlesCase F-927FinanceHoffmann Saveurs es una empresa dedicada a la producción y venta de sabores para la industria alimentaria (por ejemplo, para el vodka de limón, el tequila de manzana o el yogur de fresa). Cuenta con importantes clientes y un volumen de negocio de 15 millones. Su fundador y propietario ha decidido jubilarse y se está planteando venderla. Los dos principales directivos se plantean adquirir la empresa con la ayuda de un fondo privado de inversión e...Starting at €8.20
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SabadellAtlántico: Procesos de conocimiento en la integración (A)
Andreu i Civit, RafaelCase SI-151Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyEste caso plantea el problema de integración de rutinas, procedimientos y culturas resultante de la compra del Banco Atlántico por el Banco de Sabadell. Se presentan distintas visiones del problema, desde puntos de vista y responsabilidades diferentes.Starting at €8.20