IESE (España)
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Nova Capital
Johnson, RobCase E-235-EEntrepreneurshipAndré Payard, a newly hired at Nova Capital, had to develop an approach for making initial assessments of the large number of business plans received by the Dutch venture capital firm. He knew that his team could not meet with the management teams from all of the businesses, so it was crucial to select those plans with the greatest potential before schedulling management presentations. Este caso está basado en el caso "Nova Capital", E-68, del mi...Starting at €8.20
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El avance de la globalización bajo la lupa
Ghemawat, Pankaj; Altman, StevenArticle ART-2673Economics, StrategyAunque la conectividad global, correlacionada con el crecimiento, parece estar recuperándose de la crisis, todavía queda mucho camino por recorrer. Esa es la conclusión del último Índice de Conectividad Global DHL, elaborado por el profesor del IESE Pankaj Ghemawat y el investigador Steven A. Altman. Los autores presentan los hallazgos de este exhaustivo estudio que mide la profundidad, amplitud y dirección de los flujos comerciales, de capital, ...Starting at €8.20
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Benchmarking Globalization to Boost Business Connections
Ghemawat, Pankaj; Altman, StevenArticle ART-2673-EEconomics, StrategyThough global connectedness, which correlates with global growth, appears to be recovering since the global economic crisis, there is still a long way to go, as the latest DHL Global Connectedness Index reveals. Global strategist and professor Pankaj Ghemawat and research scholar Steven A. Altman unpack the findings of their comprehensive study that measures the depth, breadth and directions of trade, capital, information and people flows ...Starting at €8.20
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Los desafíos de <i>compliance</i> en los mercados emergentes
Kleinhempel, MatthiasArticle ART-2791Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementAunque el objetivo de los directores de cumplimiento en cualquier empresa es asegurar el cumplimiento de la legislación e impulsar el comportamiento ético de todos sus miembros, la investigación del autor evidencia que la realidad a la que se enfrentan en los países desarrollados y los emergentes suele ser algo distinta. Por tanto, aunque hay una serie de aspectos comunes a cualquier programa de ética y cumplimiento, las prioridades, el enfoque d...Starting at €8.20
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La crisis del peso mexicano de 1994
Videla, PedroCase ASE-379EconomicsEl caso analiza las distintas potenciales causas de la crisis cambiaria mexicana de diciembre 1994.Starting at €8.20
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México: el programa de cobertura de petróleo
Roig, Guillem; Carbonell, Oscar; Rahnema Alavi, AhmadCase F-915Economics, FinanceEl caso describe la decisión de Petróleos Mexicanos (PEMEX), la empresa petrolera estatal de México, de emplear un sistema de cobertura basado en la utilización de derivados financieros. Desde el bum del petróleo en la década de los ochenta, México se alzó como unos de los actores principales de este ámbito. Al tratarse de un sector nacionalizado, el riesgo operacional se puede propagar hasta los contribuyentes y, siendo el petróleo un activo cuy...Starting at €8.20
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Star of the Caribbean
Ariño, Miguel AngelCase AD-360Decision AnalysisEl caso permite analizar una decisión de producción cuando la demanda es incierta. Puede ser utilizado como documento introductorio en un módulo de planificación de inventario y permite ilustrar de un modo muy sencillo el problema de la fractila crítica. Este caso está basado en el caso Barbados Star del mismo autor (AD-313).Starting at €8.20
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Santander-Serfín: revitalizando el negocio de medios de pago
Díez J.; Villanueva, Julian; Nueno, José LuisCase M-1190MarketingEn junio de 2001, Ramón Tellaeche, director general de mercadotecnia y productos del Banco Santander Serfín en México, se planteaba la estrategia comercial que la división de medios de pago debía seguir en los próximos meses para lograr unos ambiciosos objetivos comerciales. Marcial Portela, director general de la división América del Grupo Santander había marcado el objetivo de duplicar la cuota de mercado de tarjetas de crédito en el plazo de u...Starting at €8.20
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Enbos
Bol, J.; Ribera, JaumeCase P-1060-EService and Operations ManagementEnbos was the successor to a state-owned Dutch energy company that was partly privatized in 1994, although the state continued to control energy prices and the geographic market to which it could be supplied. From 2003 the energy sector would be wholly privatized and companies would have to compete for customers. The leader of the software implementation and development project at Enbos organizes and supervises the team whose job is to deal with ...Starting at €8.20
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Ampliación y desarrollo de servicios de salud en áreas con alta marginación y sin cobertura
Lee, Gabriel Manuel; Ribera, Jaume; Rosenmöller, MagdaCase P-1008Service and Operations ManagementEl caso describe el desarrollo del PAC - Programa de Ampliación de Cobertura, desde su inicio en 1994 hasta principios del 2000. El PAC ha conseguido alcanzar una cobertura casi universal de la población que habita pequeñas comunidades rurales remotas. El caso describe la situación en 1994, las alternativas disponibles al Ministerio, y las características del programa diseñado. También presenta su desarrollo operativo, repasa las acciones emprend...Starting at €8.20