IESE (España)
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. y la decisión respecto a Prodigy Internet Plus
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124Information Technologies, MarketingEl caso analiza la estrategia que Telmex debe seguir para incrementar la base de clientes de su servicio de provisión de Internet (ISP) en México. Para ello, debe tomar en cuenta los problemas de falta de recursos económicos en la población mexicana y la incapacidad de adquirir ordenadores. Asimismo, debe considerar su reciente adquisición de Prodigy (uno de los principales ISP en Estados Unidos) y analizar el papel que éste debe jugar en la nuev...Starting at €8.20
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. and the Prodigy Internet Plus decision
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124-EInformation Technologies, MarketingThe case analyzes the strategy Telmex must follow in order to increase the customer base of its ISP service in Mexico. The low disposable income of the Mexican population and the inability to afford computers must be taken into account. The company must also consider its recent acquisition of Prodigy (one of the leading ISPs in the U.S.) and analyze the role it should play in the new marketing strategy.Starting at €8.20
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Opportunity Network (A): una startup no disruptiva revoluciona las redes empresariales
Amigó i Navarro, Pau; Prats, Mª JuliaCase E-185Decision Analysis, Entrepreneurship, StrategyBrian Pallas, un joven italiano que había trabajado en una famosa consultora, decidió lanzar una startup después de que su compañía le patrocinase cursar un programa MBA. Hijo de un empresario del mundo del espectáculo, enseguida encontró un target al que ofrecer servicios: empresas familiares como la de su padre. Logró conformar un gran equipo directivo, refrendando con éxito su idea en distintos países. Sin embargo, para poder seguir creciendo,...Starting at €8.20
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Opportunity Network (A): A Non-Disruptive Start-up Revolutionizes Business Networking
Amigó i Navarro, Pau; Prats, Mª JuliaCase E-185-EDecision Analysis, Entrepreneurship, StrategyMr. Pallas, a young Italian who had worked at a renowned consulting firm, decided to launch a start-up after obtaining a sponsorship from his company to study an MBA program. Son of an entrepreneur in the entertainment industry, he soon found a target to serve: other family business like his dad´s. He managed to build a great management team, successfully validate the idea in different countries. However, in order to continue growing, they would ...Starting at €8.20