IESE (España)
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Fluidra Connect: el Internet de las piscinas
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1349Information Technologies, Innovation and Change, MarketingFluidra Connect es una solución inteligente orientada a los profesionales del sector de las piscinas que permite gestionar las cuestiones relacionadas con ellas y efectuar un diagnóstico de forma remota. Se trataba de una de las apuestas más innovadoras de Fluidra y supondría un modelo de negocio diferente al que había desarrollado tradicionalmente la compañía. Tras realizar un lanzamiento controlado del producto en España, a modo de LAB, los res...Starting at €8.20
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Sónar: 25 años vinculando creatividad y tecnología
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1358Entrepreneurship, Innovation and Change, MarketingEn el aspecto musical, Sónar se consolidó hace años como un punto de encuentro para la innovación dentro de la industria musical, como un festival en el que muchos artistas aspiraban a presentar sus nuevos proyectos o a consagrarse como integrantes de la élite mundial. Sin embargo, Sónar era mucho más que música. Edición tras edición, el congreso internacional Sónar+D sobre tecnología y creatividad ganaba relevancia como exponente de actuaciones ...Starting at €8.20
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TRIPICTURES: afrontando el final de la transición digital
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1296Innovation and Change, Marketing, StrategyTripictures, en su papel de distribuidora cinematográfica independiente, afrontaba los desafíos del desarrollo del cine digital, con la irrupción de un nuevo agente en la cadena de valor -los "intermediarios"-; los últimos movimientos en torno a las ventanas de explotación con el estreno de títulos de forma simultánea; el auge de la ventana electrónica, y las demandas de un consumidor exigente que, tras la explosión digital, tenía a su disposició...Starting at €8.20
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KIBUC: reformulando el crecimiento
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1351Entrepreneurship, Innovation and Change, MarketingA pesar de la crisis económica y de la atonía que había caracterizado el sector del mueble y la decoración durante los últimos años, KIBUC logró crecer de forma notable gracias a su apuesta por la personalización de los productos y a una adecuada relación calidad-precio. La compañía se encontraba, de nuevo, ante un nuevo punto de inflexión en su desarrollo. Dos eran las propuestas que había sobre la mesa: por un lado, potenciar el modelo actual d...Starting at €8.20
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Bodegas Torres: reinventando el vino
Nueno, José Luis; Rodríguez, SilviaCase M-1313Marketing, StrategyTras varios años de investigación, en agosto de 2008, Bodegas Torres anunció el lanzamiento de Natureo, el primer vino "sin". Partiendo de un vino blanco aromático, fermentado durante quince días, se sometía a un proceso de desalcoholización por métodos puramente físicos, mediante el sistema conocido como "spinning cone column" (SCC). La variedad de uva seleccionada para la elaboración fue la moscatel, procedente de la finca Can Gomà de la famili...Starting at €8.20
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Carmina Shoemaker: regreso al futuro del lujo
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1332Entrepreneurship, Innovation and Change, MarketingEn su corta andadura, Carmina Shoemaker había conseguido posicionarse en el exclusivo mundo del zapato clásico con cosido Goodyear, compitiendo con fabricantes de la talla de Crockett & Jones, Church o Edward Green. La honestidad en su oferta, que implicaba una calidad sobresaliente a un precio asequible, había sido su arma competitiva hasta la fecha. Desde su posición en un discreto segundo escalón frente a los grandes, Carmina Shoemaker ganaba ...Starting at €8.20
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Avinent
Nueno, José Luis; Rodríguez, Silvia; Llano, Miguel AngelCase M-1262Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyAlbert Giralt, Director General del Grup Vilardell Purtí, repasaba el borrador del plan estratégico 2011-2013 de AVINENT Implant System, la división biomédica del Grupo. En poco más de tres años, habían desarrollado un producto propio, el sistema de implantes AVINENT, en el seno de una industria tradicional del sector metalmecánico. Muchos y muy rápidos habían sido los logros, pero aún quedaba mucho camino por recorrer. Había que consolidar posi...Starting at €8.20
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Bella Aurora: construyendo el futuro de una marca centenaria
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1352Entrepreneurship, Innovation and Change, MarketingBella Aurora, la centenaria marca de cosmética, anunciaba, en septiembre de 2016, su último lanzamiento, la línea Bella, con la que se proponía alcanzar un nuevo segmento de consumidoras. Esta línea era la respuesta a uno de los principales desafíos de mercado que debía afrontar la marca: ampliar su base de clientas y salir del nicho de mercado de despigmentantes, en el que había logrado una posición de liderazgo compitiendo contra las grandes mu...Starting at €8.20
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Promaut: Valorando las oportunidades de la reindustrialización
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1319Innovation and Change, MarketingPROMAUT era una ingeniería barcelonesa que diseñaba soluciones completas para la automatización de procesos industriales, en el sector de automoción, desarrollado un posicionamiento basado en la diferenciación a través de innovación y soluciones para mejorar la productividad de sus clientes. Desde 2006, estaba inmersa en una estrategia de diversificación sectorial y geográfica con el objetivo último de reducir su dependencia del automóvil, median...Starting at €8.20
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Embutidos Salgot S.A.
Rodríguez, Silvia; Nueno, José Luis; Llano, Miguel AngelCase M-1263Innovation and Change, Marketing, StrategyEl caso describe el cambio estratégico llevado a cabo por Embutidos Salgot S.A., posicionando sus productos en el segmento premium, dando el último paso con el lanzamiento de Eco Salgot, la gama de productos ecológicos. Dicho lanzamiento había reforzado las ventas de Reserva Salgot y Salgot, las otras dos líneas de producto. Sin embargo, el esfuerzo inversor había sido notable, cercano a los dos millones de euros, la crisis no favorecía el consum...Starting at €8.20