IESE (España)
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Visteon (A)
Boulent, M.; Palencia, Luis; Rahnema Alavi, AhmadCase C-721-EAccounting and ControlIn 1997, the Visteon management has to decide on the pricing of a door panel (DP) to be manufactured for the Nissan Almera. The company information system is used as a base for the pricing decision. The case explains the pricing process used.Starting at €8.20
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Idom, S.A.
Calvo M.; Ricart, Joan EnricCase DG-1122StrategyEste caso explica la historia de Idom, S.A., empresa de ingeniería del País Vasco implantada en toda España desde su fundación hasta 1991. Describe brevemente el sector de ingeniería en España y la situacion de la empresa a inicios de los años noventa. En aquella época Idom se planteaba la conveniencia de revisar su organización para poder responder mejor a las especialidades de los distintos negocios en los que participaba.Starting at €8.20
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Evani, S.p.A.
Calvo M.; Gallo, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1098-EStrategyStarting at €8.20
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Visteon (B)
Boulent, M.; Palencia, Luis; Rahnema Alavi, AhmadCase C-722-EAccounting and ControlIn 1999, with the Nissan Almera door panel program already under way, the account manager from Visteon's Nissan BBG receives a call from the Nissan program manager asking for a 28% price reduction. He calls the program's PLT manager to discuss what they should do.Starting at €5.74
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Evani, S.p.A.
Calvo M.; Gallo, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1098StrategyA finales de 1993, el consejo de administración de L. V. Evani, una de las empresas líderes del sector de ventas y distribución de artículos para el hogar en Italia, debía decidir la remuneración de los directivos y mandos de los primeros niveles de responsabilidad de la?compañía. Un año antes se había introducido un nuevo sistema de remuneración que constaba de dos partes, una fija y otra variable. Tras describir la organización de la empresa y ...Starting at €8.20
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