IESE (España)
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Dirección estratégica de recursos humanos en la pequeña y mediana empresa
Sánchez-Runde, CarlosTechnical Note DPN-42Leadership and People ManagementSe establecen pautas para la creación y desarrollo inicial del departamento de recursos humanos en empresas pequeñas y medianasStarting at €8.20
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La Republican Pacific Company
Sánchez-Runde, CarlosCase DPO-441Leadership and People ManagementLa versión condensada de este caso es Republican Pacific Company (condensado) DPO-440. Se describe el proceso de creación del Departamento de Recursos Humanos en una empresa de fabricación de puertas. La empresa se localiza en Oregón (Estados Unidos), es de tamaño medio y en sus primeros años de funcionamiento experimenta un fuerte crecimiento. El caso permite analizar la función de la gestión del personal y la relación entre la estrategia compet...Starting at €8.20
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Republican Pacific Company (condensado)
Sánchez-Runde, CarlosCase DPO-440Leadership and People ManagementEste documento es la versión condensada del caso "Republican Pacific Company" DPO-441. Se describe el proceso de creación del Departamento de Recursos Humanos en una empresa de fabricación de puertas. La empresa se localiza en Oregón (Estados Unidos), es de tamaño medio y en sus primeros años de funcionamiento experimenta un fuerte crecimiento. El caso permite analizar la función de la gestión del personal y la relación entre la estrategia compet...Starting at €8.20
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Startup as a Service: The Prehype Model - Teaching Note
Wedell-Wedellsborg, Thomas; Miller, PaddyTeaching Note DPOT-88-EEntrepreneurship, Innovation and Change, StrategyThe case outlines how Henrik Werdelin, the founder of Prehype, launched a new model for large companies to create growth through innovation, based on the idea of "start-up as a service." The case describes Prehype's core offering, namely a predefined process for building new ventures, combining the client's internal resources with Prehype's entrepreneurial expertise. The underlying business model was aimed at providing long-term, shared-interest ...Starting at €0.00
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Strategic Management of Human Resources
Sánchez-Runde, CarlosTechnical Note DPN-41-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Jordan Cohen en Pfizer Works: construyendo la oficina del futuro
Wedell-Wedellsborg, Thomas; Miller, PaddyCase DPO-187Service and Operations ManagementJordan Cohen es director de Eficacia Organizativa en la importante compañía farmacéutica Pfizer. Ha establecido un sistema denominado pfizerWorks mediante el cual se externalizan tareas como la preparación de documentos Excel y PowerPoint o la investigación. En el caso se analiza su evolución a lo largo de un periodo de cinco años en el que se crea pfizerWorks partiendo de cero y se incorpora el sistema a la corporación.Starting at €8.20
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Antilugía, S.A.
Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-95-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Winston Products (A)
Sánchez-Runde, CarlosCase DP-116Leadership and People ManagementEl director de producción de Winston Products, una empesa mediana de fabricación de muebles de Portland, Oregón, tiene que decidir qué hacer con el encargado del turno de tarde, que parece estar estableciendo formas participativas de organización de la producción contra el parecer de la dirección y con la oposición de otros mandos de la emrpresa.Starting at €8.20
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Seat: The Dissolution of the Workers' Committee (C)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Pin Arboledas, José Ramón; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-137-ELeadership and People ManagementThis case narrates what happened after the dissolution of SEAT's Workers' Committee, including the outcome of the Trade Union elections in October 1990.Starting at €5.74
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Fecsa
Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-97Leadership and People ManagementSe describe la introducción de un nuevo sistema de retribución y evaluación del desempeño para el personal técnico excluido del convenio colectivo en FECSA.Starting at €8.20