IESE (España)
-
Spainsko
Parés C.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-1005MarketingA mediados de 1993, un matrimonio pone en marcha una nueva empresa familiar dedicada a la importación de zapatos tipo «comfort shoes». Es un tipo de zapato muy cómodo, de precio relativamente elevado pero con una estética algo peculiar y fuera de lo común. El caso describe con detalle las distintas acciones de marketing directo desarrolladas, así como los costes y resultados de venta alcanzados con cada una de ellas, y plantea distintas opciones ...Starting at €8.20
-
Smith & Nephew - Innovex
Renart, Lluís G.Case M-1092MarketingLa empresa Smith & Nephew S.A. comercializa en España productos sanitarios. En septiembre de 1999, decidió llevar a cabo una prueba consistente en contratar a Innovex, un equipo de dos vendedores, para reforzar la labor de información llevada a cabo por los vendedores de plantilla de Smith & Nephew. Los destinatarios de dicha labor son los médicos y, sobre todo, las enfermeras. En marzo de 2000, los directivos de S&N deben evaluar los resultados ...Starting at €8.20
-
Hewlett-Packard: Designjet Online 1997
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.; Segarra, José AntonioCase M-1084-EMarketingAt the end of 1997, having first conducted various studies, the Marketing Director of Hewlett Packard Barcelona Division (HP-BCD) is facing the decision of whether or not to set up a new website on the Internet. The purpose of the new site would be to establish a direct and interactive means of communication with the end users of the company's large format printers around the world. The case sets out a number of dilemmas concerning the proposed n...Starting at €8.20
-
Matutano Vending
López-Barrena L.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-1015-EMarketingStarting at €8.20
-
Compensación y Comercio, S.A.
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.; Schramm K.; Withmire M.Case M-911MarketingTras la «Revolución de Terciopelo», de noviembre de 1989, el nuevo gobierno inicia el proceso de privatización, empezando por suprimir las empresas estatales de comercio exterior. Ante la desaparición de sus interlocutores inmediatos, Xavier Esteve decide fundar una nueva empresa en Checoslovaquia, para que lleve a cabo las funciones de importador-distribuidor, vendiendo directamente a los detallistas, asimismo en proceso de privatización. El res...Starting at €8.20
-
Consorcio de Exportación Textil, S.A. (B)
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-810MarketingContinuación del caso M-765 Coextex (A), el cual narraba la gestación, constitución, puesta en marcha y primeros tres años de funcionamiento de un consorcio de exportación formado por nueve fabricantes de tejidos de hilo continuo. Este caso narra lo sucedido en 1989 y 1990; al final de este segundo año sólo quedan dos de los nueve socios originales, los cuales dudan sobre las acciones a emprender, incluyendo la posibilidad de disolver y liquidar ...Starting at €5.74
-
Spainsko
Parés C.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-1005-EMarketingIn mid-1993 a husband and wife start up a new family business importing "comfort shoes", a special type of shoe that is very comfortable but relatively highly priced and somewhat unusual and unfashionable in appearance. The case describes the various direct marketing actions they undertake, detailing the costs of each and the sales achieved, and formulates various options for marketing actions to be carried out in 1995. This case was winner of th...Starting at €8.20
-
Iluminum, S.A.
Lopetegui G.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-678MarketingIluminum, S.A. es una empresa dedicada a la fabricación y venta de artículos para iluminación fundada en 1967. El caso describe los primeros pasos hacia la exportación. Tras unos tanteos infructuosos en Sudamérica (1982), la empresa es contactada por unos norteamericanos. El contenido principal del caso se centra en los esfuerzos de penetración del mercado USA, en el cual parece haber muy buenas perspectivas. Sin embargo, a pesar de haber nombrad...Starting at €8.20
-
Hewlett Packard: Designjet Online 2003
Parés Canalias, Francisco; Cabré, Carles; Renart, Lluís G.Case M-1175Information Technologies, MarketingEn enero de 1998, tras diversos dilemas y dudas, la Inkjet Commercial Division (ICD) puso en marcha Designjet Online, que era un programa de marketing relacional que tenía como eje principal una página web de información y soporte a los ya propietarios de impresoras de gran formato del parque mundial existente de HP. Tras más de cinco años de esfuerzos, los resultados alcanzados habían sido calificados de brillantes. Sin embargo, existían diverso...Starting at €8.20
-
Farggi
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-994-EMarketingIn August 1992, Haagen-Dazs opened its first ice cream parlour in Barcelona. In July 1993, Farggi, a small Spanish family-owned company, opened its own first luxury ice cream store just a few blocks away. This case is an example of how a small local company can compete against a very large multinational corporation. At the beginning of 1995, when Farggi already has 13 exclusive ice cream parlours in Spain, plus some 800 non-exclusive retail outle...Starting at €8.20