IESE (España)
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El lanzamiento del Nissan Micra en Portugal
Agell, Pere; Baucells Alibés, Manel; Segarra, José AntonioCase M-977MarketingLA DIRECCION DE NISSAN EN PORTUGAL DEBE DECIDIR EL PRECIO A FIJAR PARA EL NUEVO NISSAN MICRA. PARA ELLO, REALIZA UNA INVESTIGACION COMERCIAL A LOS CLIENTES PRINCIPALES BASADA EN EL ANALISIS CONJUNTO. LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACION PERMITEN DIBUJAR UNA CURVA DE DEMANDA A DISTINTOS NIVELES DE PRECIOS. APARECEN DUDAS SOBRE LA METODOLOGIA DE INVESTIGACION Y LA INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS.Starting at €8.20
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Telefónica Chequia: la revolución Free (B)
Segarra, José Antonio; Valentí, AlbertCase M-1307Innovation and Change, Marketing, StrategyEn la parte B del caso se explica qué sucedió ocho semanas después del lanzamiento de los nuevos planes tarifarios Free: la decisión de Luis Malvido, presidente ejecutivo de Telefónica Chequia; la reacción de la competencia; la evolución del mercado y los consumidores; o las nuevas informaciones sobre la subasta, entre otras. También se exponen los primeros resultados que obtuvo Telefónica.Starting at €5.74
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Telefonica Czech Republic: The Free Revolution (B)
Segarra, José Antonio; Valentí, AlbertCase M-1307-EInnovation and Change, Marketing, StrategyPart B of the case describes what happened eight weeks after the launch of the new Free pricing plans: the decision made by Luis Malvido, CEO of Telefónica Czech Republic; the competition's reaction; the evolution of the market and consumers; new information on the auction, etc. It also presents Telefónica's initial results.Starting at €5.74
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Telefonica Czech Republic: The FREE Revolution (A)
Segarra, José Antonio; Valentí, AlbertCase M-1306-EInnovation and Change, Marketing, StrategyThe case describes the concerns facing an executive of the Moreno group of companies who is not a member of the owning family when a strategic plan he has presented to the owners is rejected. It also illustrates the role played by the owning family in the governance structure of a family firm.Starting at €8.20
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Nissan-Portugal
Agell, Pere; Alegre, H.; Segarra, José AntonioCase M-861MarketingEl importador oficial de Nissan para Portugal debe decidir un cambio de posicionamiento de la imagen de marca. Para ello, deben conjugar distintas interpretaciones de los resultados de una investigación de actitudes de conductores lusitanos.Starting at €8.20
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Telefónica Chequia: la revolución FREE (A)
Segarra, José Antonio; Valentí, AlbertCase M-1306Innovation and Change, Marketing, StrategyLuis Malvido, presidente ejecutivo de Telefónica Chequia, debía tomar una decisión trascendental para el futuro de la compañía. Varios años marcados por una rivalidad competitiva habían supuesto un impacto negativo en la rentabilidad de los operadores y el regulador estaba dispuesto a abrir el mercado a un nuevo competidor nacional a través de la subasta de una nueva licencia. Para ello, la empresa había preparado, en el más absoluto secreto, un ...Starting at €8.20