IESE (España)
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Fluidra Connect: The Internet of Pools
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1349-EInformation Technologies, Innovation and Change, MarketingConnect Fluidra is a smart solution for pool industry professionals to remotely manage and diagnose pool-related issues. It was one of the most innovative initiatives by Fluidra and would require a different business model than what the company had traditionally developed. After running a controlled product launch in Spain, approached as a lab, things did not go as expected: They had only installed one hundred devices when the target was five hun...Starting at €8.20
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Camping Alto Castejón
Ariño, Africa; Santomá, Javier; Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Gallo Ll.Case ASN-21Decision Analysis, StrategyDos consultores deciden hacer una inversión en un Camping del Valle de Benasque (Alto Castejón) pensando que sería un buen negocio, las cosas empiezan a ir mal cuando el dueño del camping no hace las inversiones debidas, y pone trabas a que se estudien a fondo los números. Esto plantea decisiones que se deben tomar para mejorar la gestión.Starting at €8.20
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Carmina Shoemaker: Back to the Future of Luxury
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1332-EEntrepreneurship, Innovation and Change, Marketing: In its brief history, Carmina Shoemaker had managed to carve a niche for itself in the exclusive world of classic Goodyear welted shoes, competing with such manufacturers of stature as Crockett & Jones, Church and Edward Green. The honesty behind its products, which offered outstanding quality at an affordable price, had been its competitive weapon to date. Based on its position in a discreet second tier compared with the large brands, Carmina ...Starting at €8.20
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TRIPICTURES: afrontando el final de la transición digital
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1296Innovation and Change, Marketing, StrategyTripictures, en su papel de distribuidora cinematográfica independiente, afrontaba los desafíos del desarrollo del cine digital, con la irrupción de un nuevo agente en la cadena de valor -los "intermediarios"-; los últimos movimientos en torno a las ventanas de explotación con el estreno de títulos de forma simultánea; el auge de la ventana electrónica, y las demandas de un consumidor exigente que, tras la explosión digital, tenía a su disposició...Starting at €8.20
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Fluidra Connect: el Internet de las piscinas
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1349Information Technologies, Innovation and Change, MarketingFluidra Connect es una solución inteligente orientada a los profesionales del sector de las piscinas que permite gestionar las cuestiones relacionadas con ellas y efectuar un diagnóstico de forma remota. Se trataba de una de las apuestas más innovadoras de Fluidra y supondría un modelo de negocio diferente al que había desarrollado tradicionalmente la compañía. Tras realizar un lanzamiento controlado del producto en España, a modo de LAB, los res...Starting at €8.20
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Sónar: 25 años vinculando creatividad y tecnología
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1358Entrepreneurship, Innovation and Change, MarketingEn el aspecto musical, Sónar se consolidó hace años como un punto de encuentro para la innovación dentro de la industria musical, como un festival en el que muchos artistas aspiraban a presentar sus nuevos proyectos o a consagrarse como integrantes de la élite mundial. Sin embargo, Sónar era mucho más que música. Edición tras edición, el congreso internacional Sónar+D sobre tecnología y creatividad ganaba relevancia como exponente de actuaciones ...Starting at €8.20
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Las alianzas de Fagor Electrodomésticos (A)
Ariño, Africa; Gallo Ll.Case DG-1301StrategyA finales de 1999 el equipo directivo de Fagor Electrodomésticos (FED) evaluaba su experiencia en la colaboración con socios a través de alianzas. Elemento clave en la expansión internacional de la empresa, estas alianzas estaban planteando problemas. Los directivos de FED debían tomar decisiones al respecto. También pretendían aprender de la experiencia para el futuro.Starting at €8.20
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Fagor Electrodomésticos: Strategic Alliances (A)
Ariño, Africa; Gallo Ll.Case DG-1301-EStrategyAt the end of 1999, the management team of Fagor Electrodomésticos (FED) was assessing the experience gained through its involvement in alliances. Although a key factor in the company's international expansion, these alliances were raising certain problems. FED's management had to make some decisions. They also wanted to learn from the experience for the future.Starting at €8.20
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Fagor Electrodomésticos: Strategic Alliances (B)
Ariño, Africa; Gallo Ll.Case DG-1302-EStrategyTowards the end of 1999, Fagor Electrodomésticos' (FED) management team was evaluating its experience in alliance-based partnerships. A key part of the company's international expansion, these alliances were starting to cause problems. FED's managers had to make a series of decisions about the alliances. They also wished to learn from their experience for the future.Starting at €5.74
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KIBUC: reformulando el crecimiento
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1351Entrepreneurship, Innovation and Change, MarketingA pesar de la crisis económica y de la atonía que había caracterizado el sector del mueble y la decoración durante los últimos años, KIBUC logró crecer de forma notable gracias a su apuesta por la personalización de los productos y a una adecuada relación calidad-precio. La compañía se encontraba, de nuevo, ante un nuevo punto de inflexión en su desarrollo. Dos eran las propuestas que había sobre la mesa: por un lado, potenciar el modelo actual d...Starting at €8.20