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Eco-granjas "Michin", S.A. de C.V.
Pérez Pineda, Felipe; Brenes, Esteban; Acuña Vargas, JosephCase INCAE-31319_SFinanceEn octubre de 2018, el ingeniero Mauricio Aguilera Contreras y su socio Félix Laínez estaban iniciando un proyecto de granja acuícola a tan solo 20 minutos del aeropuerto de Tuxla Gutiérrez, Chiapas, México. Según los emprendedores se trataba de un proyecto innovador muy bien gestionado y eco-eficiente para lo que estaba procediendo a instalar paneles solares para tener una fuente de energía limpia y 100% renovable, además de instalar un sistema ...Starting at €8.20
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Leonali Hortalizas, S. de R. L. de C. V.
Mayet, Yesica; Pérez Pineda, FelipeCase INCAE-12529_SDecision AnalysisLeonali es una empresa mexicana procesadora de productos hortícolas certificados en el estado de Puebla, México. Su CEO y fundador José Luis Correa había fundado la empresa en 2003. La idea de negocio de Leonali había surgido como oportunidad que combinaba un problema de salud a nivel nacional en México (obesidad infantil y adulta), así como un cambio en la dinámica de los patrones de consumo de alimentos (conveniencia o "listo para comer"). José...Starting at €8.20
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Consorcio Metalplástico S.A. de C.V. Jumbo MR
Pérez Pineda, Felipe; Heredia Soto, Margarita; Galaz Vega, Rosa de las Nieves; IESDE Business School; UPAEPCase INCAE-12379Finance, Marketing, Service and Operations ManagementEl presente caso se basa en la empresa Pyme de origen Mexicano denominada Consorcio Metalplástico. Este caso presenta diversos retos, tanto financieros como comerciales a los que se debe enfrentar el Director. La empresa produce juegos aptos para gente de todas las edades e incluso discapacitados, aparatos de gimnasio al aire libre y mobiliario urbano. El caso presenta una disyuntiva, pues aunque los resultados de 2012 indicaron un beneficio de u...Starting at €8.20
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Hotel Las Hojas (A)
Pérez Pineda, Felipe; Privetera, Anthony; Awan, SadaaCase INCAE-12325-EFinanceThis case highlights the local and regional setting facing Mr. Sadaat Awan, General Manager of Hotel Las Hojas, and his decision making process used to turn around a medium-sized hotel recently devastated by a tropical storm. Mr. Awan is originally from Pakistan and studies Hotel Administration in Salzburg, Germany. He possesses over 35 years of experience in the Costa Rican tourism industry and accepted the position at Hotel Las Hojas in an atte...Starting at €8.20
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Alumni Action Foundation: Currency Hedging Strategy
Walid Busaba; Zeigham Khokher; Ken MarkCase IVEY-9B10N030-EFinanceThe executive director of an independent charitable foundation is thinking about whether to hedge his foundation's U.S. dollar exposure given the large swings in the Canadian dollar-U.S. dollar exchange rate. For the past four years, the weakening U.S. dollar has contributed to underperformance in the foundation's portfolio relative to its peers.Starting at €8.20
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Corporate Governance Standards: Qatar Telecom Acquires Wataniya Telecom
Assem Safieddine; Zeigham Khokher; Ken MarkCase IVEY-9B09M048-EFinance, StrategyThis case focuses on the issue of corporate governance in the Middle East. A senior official at the Kuwait Stock Exchange (KSE) is looking at a recent transaction in which Qatar Telecom (Qtel) acquired National Mobile Telecommunications Company KSC (Wataniya). The KSE official wondered whether, at the company level, inadequate corporate governance measures had allowed this alleged unequal treatment to pass unchallenged. More importantly, at the e...Starting at €8.20
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Gulf Bank: Re-Building a Bank
Walid Busaba; Zeigham Khokher; Assem Safieddine; Ken MarkCase IVEY-9B11N008-EFinance, StrategyIn December 2009, about a year after it suffered a crisis when clients walked away from massive derivative losses, Gulf Bank’s new CEO is trying to change the governance and operation of Gulf Bank. This case focuses on a turnaround situation and provides students with insight into evolving corporate governance standards in Kuwait. After assessing the situation that the CEO faces, students have to decide what change he should pursue and how he sho...Starting at €8.20
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Consorcio Cooperativo Agrotirro entre lo social y lo empresarial
Pérez Pineda, Felipe; Arguedas Piedra, Milton; Centro de InvestigacionesCase INCAE-12323Accounting and Control, Corporate Governance, FinanceEl Consorcio Cooperativo Agroatirro es un agronegocio dedicado a la producción e industrialización de la caña de azúcar que nació como una propuesta de orden político que pretendía evitar el desmejoramiento del empleo en los cantones de Turrialba y Jiménez en la provincia de Cartago, Costa Rica, gestionar la adquisición del ingenio Atirro que estaba en quiebra. INFOCOOP adquirió el ingenio invirtiendo una suma significativa de dinero y la transfo...Starting at €8.20
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Consorcio Metalplástico S.A. de C.V. Jumbo MR - Nota del Instructor
Pérez Pineda, Felipe; Heredia Soto, Margarita; Galaz Vega, Rosa de las NievesTeaching Note INCAE-12379NEFinance, Marketing, Service and Operations ManagementNota del Instructor del caso “Consorcio Metalplástico S.A. de C.V. Jumbo MR”Starting at €0.00
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Mecánicos Asociados S.A. y los Certificados para la reducción de Emisiones
Herazo, Gilberto; Pérez Pineda, Felipe;Case INCAE-12237FinanceEl caso describe la situación de la empresa Mecánicos Asociados S.A. (MASA) que proporciona servicios a la industria petrolera en la selva colombiana. MASA está considerando acogerse al MDL o Mecanismo de Desarrollo Limpio. Es un caso de gran utilidad para ilustrar temas como el proceso y los costos para acceder al MDL, la información financiera está sumamente detallada y permite la evaluación de flujos descontados de caja bajo diferentes escenar...Starting at €8.20