HBSP (USA)
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L'Oreal: Global Brand, Local Knowledge
Henderson, Rebecca M.; Johnson, RyanCase HBS-311118-EMarketingWorldwide, and in the U.S. marketplace in particular, the French cachet of L'Or al was one of its most powerful marketing tools. However, with the opening up of emerging markets, L'Or al had to cater to a diverse customer base: an aging population in thStarting at €8.20
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Nestlé: Iniciativa de agricultura sustentable
Reinhardt, Forest L.Case HBS-706S38suizo de la alimentación Nestlé gigantes intentos para mejorar el rendimiento de sus proveedores de productos agrícolas a la calidad de levantar, bajar los costos, y contribuyen al desarrollo sostenible. Sus iniciativas se centran en primer lugar en el café, el cacao y la leche. directivos de Nestlé afirman que las iniciativas ofrecen beneficios tanto privados (mejor calidad y menores costos para la empresa) y los beneficios sociales (mayores ing...Starting at €8.20
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Launching Prius (Spanish version)
Reinhardt, Forest L.; Yao, Dennis; Egawa, MasakoCase HBS-712S03StrategyIn 1995, Hiroshi Okuda, president of Toyota Motor Corp., considers whether to push for a more aggressive launch of the Toyota Prius--an automobile that incorporates Toyota's new and technically advanced hybrid power train. This launch decision allows discussion of the importance of the Prius in Toyota's overall product strategy and explores issues ranging from market structure to competitive advantage and competitive dynamics.Starting at €8.20
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Duke Energy y el Renacimiento Nuclear
Vietor, Richard H.K.; Reinhardt, Forest L.Case HBS-717S05EconomicsPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. Duke Energy, una empresa eléctrica de propiedad del inversor estadounidense, se enfrenta a miles de millones de dólares de decisiones sobre su mezcla de combustible futuro. En particular, sus líderes están considerando la construcción de nueva capacidad nuclear. Si esto es razonable depende, entre otras cosas, sobre el crecimiento de la demanda, los costos de capital, los p...Starting at €8.20
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CME Group (Spanish version)
Reinhardt, Forest L.; Weber, JamesCase HBS-718S03EconomicsEl caso describe el CME Group, bolsa de productos más grande del mundo, los futuros y opciones sobre futuros, la historia, la regulación y las decisiones estratégicas de la empresa enfrentó. CME Group se formó a partir de los intercambios más antiguas y conocidas en el mundo. Los operadores en el intercambio compran y venden contratos con el fin de cubrir el riesgo o especular sobre las tendencias de los precios futuros. En las últimas décadas el...Starting at €8.20
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El rol de Miles Everson en PricewaterhouseCoopers
Eccles, Robert G.; Lane, DavidCase HBS-410S23Leadership and People ManagementMiles Everson, socio de PricewaterhouseCoopers (PwC), es el socio del encargo Mundial (GEP) para una gran institución financiera EE.UU. y punto de asumir este papel de una institución financiera global mucho mayor. El papel GEP es crítica en PwC. GEPs tienen la responsabilidad de los clientes más grandes e importantes de la empresa. Deben gestionar una vasta red externa de los empleados y clientes de forma igualmente masiva a la red interna de lo...Starting at €8.20
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Retiros de Toyota (A): Llegando a Patinar
Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel; Johnson, RyanCase HBS-513S06MarketingEn el otoño de 2009, Toyota Motor Corporation, una vez venerado por su compromiso con la calidad y la fiabilidad, se enfrentó a una serie de retiros muy publicitados en los Estados Unidos que representan aproximadamente el equivalente a un año de las ventas en uno de sus mercados más importantes. Mientras que el primer retiro de Toyota fue recibida con incredulidad generalizada pero el apoyo permanente de la marca, las revelaciones posteriores y ...Starting at €8.20
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Los Retiros de Toyota (B): El Sr. Toyoda Viaja a Washington
Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel; Johnson, RyanCase HBS-513S07MarketingCaso describe el testimonio ante el Congreso de EE.UU. CEO de la Toyota y la cabeza de sus ventas de motor de Estados Unidos.Starting at €5.74
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Retiros de Toyota (C): Camino Accidentado por Delante
Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel; Johnson, RyanCase HBS-513S08MarketingEntre febrero y julio de 2010, las ventas de Toyota se recuperan gracias a la utilización de extensas relaciones públicas y ventas incentivos. Sin embargo, recuerda continúan. Can Toyota contener la marea y corregir sus defectos de organización para hacer frente a los problemas subyacentes?Starting at €5.74
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Estrategia y gobierno en Yahoo! Inc.
Palepu, Krishna G.; Srinivasan, Suraj; Lane, David; Cornell, Ian McKownCase HBS-112S10Accounting and ControlYahoo! se enfrenta a una serie de desafíos de gobernabilidad y estratégicos a finales de 2011, ya que trata de competir con rivales como Google y encontrar maneras de monetizar sus vínculos accionariales y de negocios con Alibaba Group en China y Yahoo! Japón. La compañía ahora está valorada en casi la mitad de la oferta que Microsoft había hecho en su oferta de adquisición en 2008. La profundidad del desafío es subrayada por el CEO frecuentes ca...Starting at €8.20