Stanford Graduate School of Business (USA)
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Insight to Outcome: A Note on Strategy Development and Implementation
Thomas S. Wurster, Derek Kennedy, Jason ZajacCase SGSB-SM238-EStrategyMost business activities can be understood as progressions from insight to outcome – getting from the original spark of an idea to the actual realization of financial and strategic results. And yet, leaders and companies fail to master this progression all the time, in the headline-grabbing, large scale transformative initiatives we read about, as well in the rest of iceberg – the core business processes and the non-routine initiatives and proje...Starting at €8.20
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BOBST Group: Costing New Parts
Dávila Parra, Antonio; Oyon, Daniel; Regazzoni A.Case SGSB-A204-ESebastien Solana se había unido recientemente al equipo de investigación y desarrollo de Bobst Group, un proveedor de la industria gráfica. Su primera tarea fue examinar los elementos estructurales de la SPeria® Foilmaster 102 (una máquina de corte para productos de embalaje) con el objetivo de reducir su costo de producción. Solana había analizado el diseño de una pieza específica, el rodamiento montado, y había diseñado un nuevo rodamiento mont...Starting at €8.20