HBSP (USA)
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Dinámicas Competitivas en los Videojuegos Caseros (A): La Era de Atari.
Coughlan, Peter J.; Freier, DebbieCase HBS-703S25StrategyCuenta la historia del ascenso y caída de Atari Corp., el jugador dominante en la arcada y de vídeo doméstico juegos en la década de 1970 y principios de 1980. Durante este período, Atari creció de una inversión inicial de $ 500 en un hombre $ 2 mil millones en ingresos por empresa años, convirtiéndose en la compañía de más rápido crecimiento en la historia de los Estados Unidos. El paseo salvaje llegó a un alto que se estrella en 1983, sin embar...Starting at €8.20
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La Dinámica de la Competencia en los Videojuegos Caseros (C): El Génesis de Sega
Coughlan, Peter J.Case HBS-703S27StrategyDescribe el lanzamiento de la consola de 16 bits Génesis de Sega en 1988 y su efecto sobre la competencia de Nintendo. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €5.74
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La Dinámica de la Competencia en los Videojuegos Caseros (D): El Super NES de Nintendo
Coughlan, Peter J.Case HBS-703S28StrategySienta las bases para el lanzamiento de Nintendo de su consola Super NES en Japón y en los Estados Unidos y describe la reacción del consumidor a la consola frente a la de su principal competidor en el momento, Sega. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €5.74
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La Dinámica de la Competencia en los Videojuegos Caseros (E): El Auge del 3DO y Juegos de 32 Bits
Coughlan, Peter J.Case HBS-703S29StrategyDescribe el lanzamiento de la innovadora compañía de videojuegos en casa, 3DO, que había desarrollado un sistema innovador que ofrece procesamiento de 32 bits y el software de CD-ROM. Examina la dinámica competitiva en la industria de los videojuegos en casa desde 1970 en el nuevo milenio.Starting at €5.74
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Anticipating Competitive Actions (Spanish version)
Coughlan, Peter J.; Freier, Debbie; Lee, Kaiho PatrickCase HBS-704S08StrategyBefore taking competitive action, managers must anticipate the actions of their competitors. This can only be accomplished by performing thorough competitor analysis.Starting at €8.20
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Estrategia de gestión del conocimiento en DaimlerChrysler
Rukstad, Michael G.; Coughlan, Peter J.; Johnston, CarlCase HBS-711S31StrategyProporciona una visión general de la gestión del conocimiento y la estrategia de gestión del conocimiento de DaimlerChrysler en relación a su competencia.Starting at €8.20
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5 de Mayo (Spanish Version)
Segel, Arthur I; Retsinas, Nicolas P.; Margain, David; Caldera, AndresCase HBS-210S05FinanceEn 2004, Adrian Pandal está buscando financiamiento para una conversión de un edificio residencial en el distrito histórico centro de la Ciudad de México. Se debe convencer a los prestamistas potenciales que el proyecto es viable y que tiene sentido apostar por el potencial futuro de una zona que, hasta hace poco, no ha atraído la inversión sustancial de bienes raíces.Starting at €8.20
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Lamoiyan Corp. of the Philippines: Challenging Multinational Giants, Teaching Note
Coughlan, Peter J.; Siegel, Jordan; Wells, John R.Teaching Note HBS-707554-EStrategyTeaching note to 704405.Starting at €0.00
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Capital Field: A Room with a View, Teaching Note
Retsinas, Nicolas P.; Wyatt, Joshua; James, Griffin H.Teaching Note HBS-210084-EFinanceTeaching Note for [207091].Starting at €0.00
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Making Lemonade in Chicago's Troubled Neighborhoods
Retsinas, Nicolas P.; Lamas, Jazzmin; Strope, LisaCase HBS-212042-EFinanceThis case focuses on the complexities of building a real estate portfolio in two low-income neighborhoods of Chicago, Roseland and Englewood, during the foreclosure crises in 2011.Starting at €8.20