HBSP (USA)
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Dinámicas Competitivas en los Videojuegos Caseros (A): La Era de Atari.
Coughlan, Peter J.; Freier, DebbieCase HBS-703S25StrategyCuenta la historia del ascenso y caída de Atari Corp., el jugador dominante en la arcada y de vídeo doméstico juegos en la década de 1970 y principios de 1980. Durante este período, Atari creció de una inversión inicial de $ 500 en un hombre $ 2 mil millones en ingresos por empresa años, convirtiéndose en la compañía de más rápido crecimiento en la historia de los Estados Unidos. El paseo salvaje llegó a un alto que se estrella en 1983, sin embar...Starting at €8.20
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La Dinámica de la Competencia en los Videojuegos Caseros (C): El Génesis de Sega
Coughlan, Peter J.Case HBS-703S27StrategyDescribe el lanzamiento de la consola de 16 bits Génesis de Sega en 1988 y su efecto sobre la competencia de Nintendo. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €5.74
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La Dinámica de la Competencia en los Videojuegos Caseros (D): El Super NES de Nintendo
Coughlan, Peter J.Case HBS-703S28StrategySienta las bases para el lanzamiento de Nintendo de su consola Super NES en Japón y en los Estados Unidos y describe la reacción del consumidor a la consola frente a la de su principal competidor en el momento, Sega. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €5.74
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La Dinámica de la Competencia en los Videojuegos Caseros (E): El Auge del 3DO y Juegos de 32 Bits
Coughlan, Peter J.Case HBS-703S29StrategyDescribe el lanzamiento de la innovadora compañía de videojuegos en casa, 3DO, que había desarrollado un sistema innovador que ofrece procesamiento de 32 bits y el software de CD-ROM. Examina la dinámica competitiva en la industria de los videojuegos en casa desde 1970 en el nuevo milenio.Starting at €5.74
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Anticipating Competitive Actions (Spanish version)
Coughlan, Peter J.; Freier, Debbie; Lee, Kaiho PatrickCase HBS-704S08StrategyBefore taking competitive action, managers must anticipate the actions of their competitors. This can only be accomplished by performing thorough competitor analysis.Starting at €8.20
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Brighter Smiles for the Masses--Colgate vs. P&G (Spanish version)
Oberholzer-Gee, Felix; Yao, Dennis; Azevedo Jorge, FilipaCase HBS-707S33StrategyIn 2000, Procter & Gamble Co. introduced Crest Whitestrips, a new, revolutionary product that allowed consumers to whiten their teeth at home. With Whitestrips, P&G created an entire new category in oral care, worth $460 million in 2002. Whitestrips sent P&G's main competitor in oral care, Colgate Palmolive Co., scrambling because several patents protected the strips, making it difficult for Colgate to copy the invention. But in September 2002, t...Starting at €8.20
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Estrategia de gestión del conocimiento en DaimlerChrysler
Rukstad, Michael G.; Coughlan, Peter J.; Johnston, CarlCase HBS-711S31StrategyProporciona una visión general de la gestión del conocimiento y la estrategia de gestión del conocimiento de DaimlerChrysler en relación a su competencia.Starting at €8.20
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Launching Prius (Spanish version)
Reinhardt, Forest L.; Yao, Dennis; Egawa, MasakoCase HBS-712S03StrategyIn 1995, Hiroshi Okuda, president of Toyota Motor Corp., considers whether to push for a more aggressive launch of the Toyota Prius--an automobile that incorporates Toyota's new and technically advanced hybrid power train. This launch decision allows discussion of the importance of the Prius in Toyota's overall product strategy and explores issues ranging from market structure to competitive advantage and competitive dynamics.Starting at €8.20
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Back to the Roots
Keenan, Elizabeth A.; John, Leslie K.Case HBS-518073-EMarketingBack to the Roots (BTTR) is a start-up with a social mission to "undo food"-to reconnect people to where their food comes from. In late 2017, Back to the Roots cofounders Nikhil Arora and Alex Velez were contemplating their next move. The company had an eclectic portfolio of products, including ready-to-grow products, which included gardens in a can, and ready-to-eat products, which included cereals, and was being courted by two major players in ...Starting at €8.20
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Kiehl's Since 1851: Pathway to Profitable Growth
Dolan, Robert J.; John, Leslie K.Case HBS-514044-EMarketingStarting at €8.20