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El cambio eficaz: claves para el nuevo directivo
Stein, Guido; García García, DavidArticle HDBR-3Leadership and People ManagementAscender profesionalmente, ocupar un cargo con más responsabilidades o “aterrizar” en un puesto de dirección es un proceso que comprende distintas fases y que demanda cambios tanto en la persona que se incorpora como en los trabajadores que dependen de su equipo. Por ello, para lograr una toma de posesión exitosa y desempeñar el nuevo empleo con eficiencia, conviene seguir algunas pautas: escenificar la llegada, cuidar la agenda de la primera sem...Starting at €8.20
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¿Qué paga un sueldo? Guía práctica para compensar con sensatez en tiempos post-covid
Stein, Guido; Rábago, EduardoArticle HDBR-17Leadership and People ManagementEn tiempos de incertidumbre y de transformaciones aceleradas, suele haber cambios importantes en la forma de trabajar y de entender la relación entre empresa y colaborador. ¿Están modificándose las políticas de compensación al mismo ritmo que cambia la manera de gestionar las organizaciones y la relación entre empleados y empleadores? ¿Qué características debería cumplir una buena política retributiva? En este artículo se invita a la reflexión y ...Starting at €8.20
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Negociar la negociación. Claves de una negociación eficaz de la dirección vs. los empleados
Stein, Guido; Pin, José RamonArticle HDBR-6StrategyA la hora de conseguir una negociación eficaz entre la Dirección de la empresa y los representantes legales de sus trabajadores entran en juego numerosos factores. La confianza entre las partes, la coherencia de los argumentos que cada una de ellas expone y la voluntad para acercar posturas o crear una buena atmósfera de cooperación se convierten en elementos imprescindibles para que la negociación llegue a buen puerto. Si, con todo, se dan situa...Starting at €8.20
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Cinco prácticas que atraerán a los <i>millennials</i>
Stein, Guido; Martín, MiguelArticle ART-2919Innovation and Change, Leadership and People ManagementMuchas empresas están reconsiderando sus políticas de recursos humanos y su estilo de liderazgo para adecuarlos a las exigencias de los millennials, que en 2025 supondrán el 75% de la población activa en el mundo. Los resultados de una encuesta a 22.000 directivos y las respuestas de centenares de universitarios, participantes en el programa Executive MBA del IESE y algunos de sus superiores permiten a los autores trazar un perfil bastante...Starting at €8.20
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Five Keys to Manage Millennial Talent
Stein, Guido; Martín, MiguelArticle ART-2919-EInnovation and Change, Leadership and People ManagementBy 2025, millennials will represent an estimated 75 percent of the world's working population. With a view to meeting the needs and demands of this generation, many companies are rethinking their people management policies and leadership styles. The authors surveyed 22,000 international executives, hundreds of participants of IESE Executive MBA programs and their managers, as well as a group of final-year students from the University of Navarre's...Starting at €8.20