IESE (España)
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Napster-Bertelsmann (A)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1353StrategyEn octubre de 2000, Bertelsmann y Napster llegaron a un acuerdo por el cual Bertelsmann prestaba a Napster 50 millones de dólares con opción de adquirir una participación mayoritaria en la empresa. Napster utilizaría este dinero para desarrollar una tecnología destinada a hacer que los usuarios pagaran la música que descargasen de la red. Ambas partes acordaron crear un modelo empresarial basado en el pago de una licencia de suscripción. Además, ...Starting at €8.20
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Napster-Bertelsmann (B)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1354StrategyEn octubre de 2000, Bertelsmann y Napster acordaron que la primera prestaría a Napster 50 millones de dólares, con una opción a hacerse con una participación mayoritaria de su capital social, para desarrollar una tecnología que hiciera que los usuarios pagaran por la música que se descargaban de la red. Crearían un modelo de negocio basado en tarifas de abono. Además, Bertelsmann aceptó retirarse del pleito que las principales compañías discográf...Starting at €5.74
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Napster-Bertelsmann (A)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1353-EStrategyIn October 2000, Bertelsmann and Napster agreed that Bertelsmann would lend Napster $50 million, with an option to take a majority equity stake for Napster to develop technology designed to get users to pay for music downloaded from the Net. They would create a subscription fee business model. Additionally Bertelsmann agreed to withdraw from the lawsuit that the major record companies had against Napster and would attempt to convince the other co...Starting at €8.20
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Videocom
Ekue F.; Nueno, Pedro; Ogawa Y.; Taugbol P.Case E-12EntrepreneurshipSe trata de un "business plan" que presenta una empresa para ofrecer alquiler de salas para mantener videoconferencias. Este "business plan" fue seleccionado para ser presentado en la competición European Business Plan of the Year de 1994.Starting at €8.20
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Häagen-Dazs Ice Cream (A). La creación de una marca global
Joachimsthaler, Erich A.; Taugbol P.Case M-967MarketingEn 1992, poco antes de la apertura de los Juegos Olímpicos de Barcelona, Häagen-Dazs abrió su primera heladería, en la Rambla de Cataluña de dicha ciudad. Pocos meses más tarde, la familia Farga, con larga tradición en el mundo de la pastelería y los helados en Barcelona, empieza a abrir sus propias heladerías de lujo, bajo la denominación Farggi Tub's & Ice Cream. El caso describe las actividades competitivas desarrolladas por ambos grupos hasta...Starting at €8.20
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Häagen-Dazs Ice Cream (A). The Making of a Global Brand
Joachimsthaler, Erich A.; Taugbol P.Case M-967-EMarketingIn 1992, shortly before the city hosted the Olympic Games, Häagen-Dazs opened its first ice-cream parlor in Barcelona, in Rambla de Cataluña. A few months later, the Farggi family, who had a long tradition in the patisserie and ice-cream business in Barcelona, started to open their own luxury ice-cream parlors under the name Farggi Tub's & Ice Cream. The case describes the two groups' competitive activities until the beginning of 1994. It also re...Starting at €8.20
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Napster-Bertelsmann (B)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1354-EStrategyIn October 2000, Bertelsmann and Napster agreed that Bertelsmann would lend Napster $50 million, with an option to take a majority equity stake for Napster to develop technology designed to get users to pay for music downloaded from the Net. They would create a subscription fee business model. Additionally Bertelsmann agreed to withdraw from the lawsuit that the major record companies had against Napster and would attempt to convince the other co...Starting at €5.74