IESE (España)
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Equilibrando las necesidades de la familia y la compañía en Merck KGaA
Neumann, Frederic A.; Tàpies, JosepCase DG-1505Corporate Governance, StrategyEl caso se propone describir los momentos vitales de Merck en sus más de 300 años de historia, con un especial análisis de los sucesos posteriores a la segunda guerra mundial (internacionalización, crecimiento a través de adquisiciones, política de licencias exclusivas para patentes, concentración en I+D). Sin embargo, el caso se centra especialmente en las estructuras, los procedimientos y sistemas de gobierno familiares y corporativos de la com...Starting at €8.20
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Succession at Merck KGaA - Teaching Note
Neumann, Frederic A.; Tàpies, JosepTeaching Note DGT-52-ECorporate Governance, Leadership and People Management, StrategyThe case focuses on the issue of succession in terms of family, management and governing bodies. It describes in some detail the period between 1963 and 2000, when Hans Joachim Langmann, the charismatic leader, was at the helm of Merck. It illustrates the consequent internationalization, the research focus on liquid crystals for LC displays instead of pharmaceuticals and the patriarchal leadership style of this time. Next, the five-year stint of ...Starting at €0.00
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Bertelsmann: la cuestión de propiedad - Nota del instructor
Neumann, Frederic A.; Tàpies, JosepTeaching Note DGT-53Corporate Governance, Knowledge and Communication, StrategyLos directivos de Bertelsmann AG (BAG), el quinto mayor conglomerado de medios de comunicación del mundo y el primero de Europa, tenían que tomar una decisión a principios de 2006. Según el acuerdo al que se había llegado en el año 2001, GBL, el único accionista no controlado por la familia Mohn, tenía derecho a vender en bolsa su participación del 25% en la empresa, siempre que no llegara antes a un acuerdo con la familia Mohn para la recompra d...Starting at €0.00
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Napster-Bertelsmann (A)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1353StrategyEn octubre de 2000, Bertelsmann y Napster llegaron a un acuerdo por el cual Bertelsmann prestaba a Napster 50 millones de dólares con opción de adquirir una participación mayoritaria en la empresa. Napster utilizaría este dinero para desarrollar una tecnología destinada a hacer que los usuarios pagaran la música que descargasen de la red. Ambas partes acordaron crear un modelo empresarial basado en el pago de una licencia de suscripción. Además, ...Starting at €8.20
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Napster-Bertelsmann (B)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1354StrategyEn octubre de 2000, Bertelsmann y Napster acordaron que la primera prestaría a Napster 50 millones de dólares, con una opción a hacerse con una participación mayoritaria de su capital social, para desarrollar una tecnología que hiciera que los usuarios pagaran por la música que se descargaban de la red. Crearían un modelo de negocio basado en tarifas de abono. Además, Bertelsmann aceptó retirarse del pleito que las principales compañías discográf...Starting at €5.74
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Monquimic, S.A.
García Prat, Antoni; Prat Mora, Lluís; Faus, JosepCase F-743-EFinanceThis case allows a class examination of the cashflow of a company with sales offices all over the country. The company receives a percentage of its payments at the sales offices, and the method used to transfer these funds to the central office implies losses in its float. From the accounting perspective, Monquimic S.A. should receive these payments in a centralized account, thereby optimizing management, but the sales department resists any chan...Starting at €8.20
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Napster-Bertelsmann (A)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1353-EStrategyIn October 2000, Bertelsmann and Napster agreed that Bertelsmann would lend Napster $50 million, with an option to take a majority equity stake for Napster to develop technology designed to get users to pay for music downloaded from the Net. They would create a subscription fee business model. Additionally Bertelsmann agreed to withdraw from the lawsuit that the major record companies had against Napster and would attempt to convince the other co...Starting at €8.20
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Aspectos críticos que inciden en la negociación bancaria
Prat Mora, Lluís; Tàpies, JosepTechnical Note FN-325FinanceCuestionario de autoevaluación para la negociación con los bancos y la gestión de la tesorería de las empresas.Starting at €8.20
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Sucesión en Merck KGaA
Neumann, Frederic A.; Tàpies, JosepCase DG-1504Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyEl caso se centra en la cuestión de una sucesión de carácter familiar y en los órganos de gestión y dirección. Asimismo, describe con numerosos detalles el período entre 1963 y 2000, en que Hans Joachim Langmann, el carismático líder de la empresa, estuvo al timón de Merck. En el caso se ilustra la subsiguiente internacionalización, la investigación centrada en los cristales líquidos para pantallas de LC en lugar de en productos farmacéuticos y e...Starting at €8.20