IESE (España)
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Magic Diamonds
Baucells Alibés, Manel; Bardolet Urgellès, DavidCase AD-266-EDecision Analysis, EconomicsThe case uses optimization techniques to determine allocation of offices. The objective is to minimize the total traveling distances, rental cost of offices and differences for sales potential between zones. The solution obtained by linear programming is compared with the intuitive solution initially proposed.Starting at €8.20
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Introducción a las matemáticas
Bardolet Urgellès, David; Baucells Alibés, Manel; Gómez, JavierTechnical Note ADN-255Decision Analysis, EconomicsEsta nota técnica pretende dar un repaso a unos cuantos conceptos básicos de las matemáticas. Se refrescan algunas ideas de aritmética y porcentajes, así como ecuaciones y funciones de una variable. Al final, se adjuntan unos cuantos ejercicios sobre los temas tratados. Se trata de una nota técnica enfocada a alumnos que necesiten repasar conceptos básicos que se utilizarán en los cursos de análisis cuantitativo.Starting at €8.20
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Introducción a la estadística
Bardolet Urgellès, David; Baucells Alibés, Manel; Gómez, JavierTechnical Note ADN-256Decision Analysis, EconomicsEsta nota técnica repasa los conceptos más básicos de la estadística. Se introducen algunas medidas de centralidad (media y mediana), así como las medidas de variabilidad más utilizadas (varianza, desviación estándar y rango). Se trata de una nota enfocada a alumnos que necesiten repasar conceptos básicos que se emplearán posteriormente en los cursos de análisis cuantitativo.Starting at €8.20
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (B)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-784-EMarketingStarting at €5.74
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-783-EMarketingStarting at €8.20
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Henkel Ibérica: The Relaunching of Conejo Vajillas
Carrasco, M.; Farrero, E.; Nueno, José LuisCase M-908-EMarketingIn October 1985, S.A. Casamitjana Mensa (leader on the Spanish bleach market) was acquired by the Henkel Ibérica, S.A. Group (one of the biggest manufacturers of chemical products, adhesives, hygiene products, cosmetics, etc.). The takeover caused the new company problems managing marketing and sales. The problem was integrating Casamitjana's brands, sales force, distribution management and manufacturing operations into Henkel's company structure...Starting at €8.20
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Basics of statistics
Bardolet Urgellès, David; Baucells Alibés, Manel; Gómez, JavierTechnical Note ADN-256-EDecision Analysis, EconomicsThis technical note reviews the most basic concepts of statistics. Some measures of centrality (mean and median) are introduced, along with the most commonly used measures of variability (variance, standard deviation and range). The note is intended for students who need to revise the basic concepts that will later be used in the quantitative analysis courses.Starting at €8.20
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Math skills warm-up
Bardolet Urgellès, David; Baucells Alibés, Manel; Gómez, JavierTechnical Note ADN-255-EDecision Analysis, EconomicsThis technical note reviews some basic concepts of mathematics. It brushes up some notions of arithmetic and percentages, and provides a brief review of equations and the functions of a variable. At the end, it includes a few related exercises. The note is aimed at students who need to revise the basic concepts that will later be used in the quantitative analysis courses.Starting at €8.20
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Napster-Bertelsmann (A)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1353StrategyEn octubre de 2000, Bertelsmann y Napster llegaron a un acuerdo por el cual Bertelsmann prestaba a Napster 50 millones de dólares con opción de adquirir una participación mayoritaria en la empresa. Napster utilizaría este dinero para desarrollar una tecnología destinada a hacer que los usuarios pagaran la música que descargasen de la red. Ambas partes acordaron crear un modelo empresarial basado en el pago de una licencia de suscripción. Además, ...Starting at €8.20
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Napster-Bertelsmann (B)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1354StrategyEn octubre de 2000, Bertelsmann y Napster acordaron que la primera prestaría a Napster 50 millones de dólares, con una opción a hacerse con una participación mayoritaria de su capital social, para desarrollar una tecnología que hiciera que los usuarios pagaran por la música que se descargaban de la red. Crearían un modelo de negocio basado en tarifas de abono. Además, Bertelsmann aceptó retirarse del pleito que las principales compañías discográf...Starting at €5.74