IESE (España)
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Creating Bold Innovation in Mature Markets
Cooper, Robert G.Article ART-2150-EInnovation and ChangeFor many firms operating in mature markets, there are only so many sources of growth open to them, which is why launching unique, superior products with a compelling value proposition is so vital. Yet company surveys show that bold innovation is down, while improvements and modifications to existing products are up. This only serves to maintain existing market share, rather than grow it. To succeed in bigger, bolder innovation, five vectors need ...Starting at €8.20
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Alstom (A): En busca de un socio
Vendiola C.; Ariño, AfricaCase DG-1355StrategyEn marzo de 1999, el presidente de Alstom revisaba los resultados previstos para el primer año de funcionamiento de su empresa y tenía sobradas razones para estar orgulloso de los logros obtenidos en tan sólo un año. Alstom era un gigante francés en el sector del transporte y de la producción de energía. Aunque los resultados parecían muy esperanzadores, era necesaria una estrategia para competir en ese mercado. El asunto se complicaba debido al...Starting at €8.20
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Alstom (A): In Search of a Partner
Vendiola C.; Ariño, AfricaCase DG-1355-EStrategyIn March 1999, Alstom's chairman was reviewing the forecasted results of his company¿s first year of operation and he had plenty of reasons to be proud of the achievements of the company in only oneyear of operation. Alstom was a French giant in the energy and transportation business. Although the results looked very promising, competing in this industry required a strategy. The matter was complicated by GE's unwillingness to continue the license...Starting at €8.20
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Alstom (B): La joint venture con ABB
Vendiola C.; Ariño, AfricaCase DG-1356StrategyEn marzo de 1999, el presidente de Alstom revisaba los resultados previstos para el primer año de funcionamiento de su empresa y tenía sobradas razones para estar orgulloso de los logros obtenidos en tan sólo un año. Alstom era un gigante francés en el sector del transporte y de la producción de energía. Aunque los resultados parecían muy esperanzadores, era necesaria una estrategia para competir en ese mercado. El asunto se complicaba debido al...Starting at €5.74
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Alstom (C): The Joint Venture Dissolution
Vendiola C.; Ariño, AfricaCase DG-1357-EStrategyIn March 1999, Alstom's chairman was reviewing the forecasted results of his company¿s first year of operation and he had plenty of reasons to be proud of the achievements of the company in only oneyear of operation. Alstom was a French giant in the energy and transportation business. Although the results looked very promising, competing in this industry required a strategy. The matter was complicated by GE's unwillingness to continue the license...Starting at €5.74
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Cómo innovar en mercados maduros
Cooper, Robert G.Article ART-2150Innovation and ChangeLas fuentes de crecimiento a las que pueden acceder las empresas que operan en mercados maduros son limitadas, de ahí que sea tan importante lanzar nuevos productos dotados de una propuesta de valor única y diferenciada. Sin embargo, los estudios indican que priman las mejoras y modificaciones de productos existentes por encima de la innovación audaz, una estrategia que solo mantiene la cuota de mercado, no la aumenta. Para que prospere una innov...Starting at €8.20
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Innovation in Motion: Staying on Top
Rao, Jay; García Pont, Carlos; Rocha e Oliveira, Paulo; Cooper, Robert G.; Vilà Vilar, JoaquimDossier DOS-14-EInnovation and Change, Knowledge and Communication, Marketing, StrategyBusiness innovation is a delicate balancing act. This dossier will help you stay on the ball.Starting at €15.00
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Alstom (C): La disolución de la joint venture
Vendiola C.; Ariño, AfricaCase DG-1357StrategyEn marzo de 1999, el presidente de Alstom revisaba los resultados previstos para el primer año de funcionamiento de su empresa y tenía sobradas razones para estar orgulloso de los logros obtenidos en tan sólo un año. Alstom era un gigante francés en el sector del transporte y de la producción de energía. Aunque los resultados parecían muy esperanzadores, era necesaria una estrategia para competir en ese mercado. El asunto se complicaba debido al...Starting at €5.74
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Alstom (B): The Joint Venture with ABB
Vendiola C.; Ariño, AfricaCase DG-1356-EStrategyIn March 1999, Alstom's chairman was reviewing the forecasted results of his company¿s first year of operation and he had plenty of reasons to be proud of the achievements of the company in only oneyear of operation. Alstom was a French giant in the energy and transportation business. Although the results looked very promising, competing in this industry required a strategy. The matter was complicated by GE's unwillingness to continue the license...Starting at €5.74
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Innovación: energía para crecer
Rao, Jay; García Pont, Carlos; Rocha e Oliveira, Paulo; Cooper, Robert G.; Vilà Vilar, JoaquimDossier DOS-14Innovation and Change, Knowledge and Communication, Marketing, StrategySi queremos dar la vuelta a nuestras empresas y volver a crecer, solo nos queda innovar.Starting at €15.00