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Grupo Modelo ante el mercado mundial de cerveza
Llano Irusta, Miguel Angel; Ocaña Derqui, GloriaCase IIST-PI-130Service and Operations ManagementGrupo Modelo, cervecera mexicana fundada en 1925, era en 2011 el séptimo grupo mundial y el mayor de México en la elaboración, distribución y venta de cerveza. Había sido capaz de sostener su liderazgo a lo largo de los años, al margen de las operaciones corporativas y de concentración de los principales grupos cerveceros mundiales. A principios del año 2011, ante los nuevos retos del escenario económico y la industria cervecera mundial, Carlos F...Starting at €8.20
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El imperativo de la sustentabilidad
Lubin, David A.; Esty, Daniel C.Article HBS-R1005AService and Operations ManagementLos ejecutivos saben que la forma en que responden al reto de la sostenibilidad afectará profundamente a la competitividad de sus organizaciones - y tal vez incluso su supervivencia. Sin embargo, la mayoría están luchando con la forma de integrar los esfuerzos ambientales en sus estrategias de negocio. Muchos tienen una mezcolanza de las iniciativas verdes, pero sin visión o plan general. El problema no es que no ven la sostenibilidad como una cu...Starting at €8.20
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The Sustainability Imperative
Lubin, David A.; Esty, Daniel C.Article HBS-R1005A-EService and Operations ManagementExecutives know that how they respond to the sustainability challenge will profoundly affect the competitiveness of their organizations - and perhaps even their survival. Yet most are struggling with how to integrate environmental efforts into their core business strategies. Many have a hodgepodge of green initiatives but no overarching vision or plan. The problem is not that they don't see sustainability as a strategic issue. Rather it's that th...Starting at €8.20
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Grupo Hojiblanca
Llano Irusta, Miguel Angel; Ocaña Derqui, GloriaCase IIST-PI-81Service and Operations Management, StrategyEl grupo Hojiblanca es en marzo de 2005 el mayor productor de aceite de oliva y el 2º en aceituna de mesa, exportando a más de 40 países. El caso ilustra la historia de crecimiento de esta cooperativa de 2º grado andaluza para convertirse en un modelo de liderazgo, resultado de la agrupación de cooperativas oleícolas y estructuras agroindustriales de diferente tamaño y las reflexiones que se plantea D. Antonio Luque, ante las expectativas que se ...Starting at €8.20
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Grupo Modelo ante el mercado mundial de cerveza - Nota del instructor
Llano Irusta, Miguel Angel; Ocaña Derqui, GloriaTeaching Note IIST-PINT-130Service and Operations ManagementGrupo Modelo, cervecera mexicana fundada en 1925, era en 2011 el séptimo grupo mundial y el mayor de México en la elaboración, distribución y venta de cerveza. Había sido capaz de sostener su liderazgo a lo largo de los años, al margen de las operaciones corporativas y de concentración de los principales grupos cerveceros mundiales. A principios del año 2011, ante los nuevos retos del escenario económico y la industria cervecera mundial, Carlos F...Starting at €0.00
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Green Rules to Drive Innovation
Esty, Daniel C.; Charnovitz, SteveArticle HBS-R1203L-EService and Operations ManagementIncoherent U.S. energy and climate policies have cast a pall over the entire economy and are putting U.S. companies at a serious global disadvantage. The authors offer 10 prescriptions for reforms, two of which they describe in detail. First, they argue that the U.S. should impose a gradually increasing carbon charge; this would help internalize environmental costs, drive investment in energy efficiency, encourage innovation in renewable power, a...Starting at €8.20