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El almacén de Mayoral (A y B) - Teaching Note
Martinez, MarisaTeaching Note IIST-PINT-150Service and Operations ManagementTeaching note de los casos PI-150 y PI-151Starting at €0.00
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Constructors & Co. Chicago USA (B) - Nota del instructor
Rus, Salvador; Tàpies, JosepTeaching Note SMT-69Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyLa empresa Constructors & Co. es una empresa de construcción que a lo largo de las generaciones ha conseguido establecerse en el mercado y también ha sido capaz de diversificarse. Durante tres generaciones, la empresa ha tenido éxito a lo largo de los años. Pero en el paso de la tercera a la cuarta generación la empresa está estancada, sin capacidad para generar beneficios y sin un plan claro de sucesión del líder. El accionariado de la empresa ...Starting at €0.00
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Constructors & Co. Chicago USA (C)
Rus, Salvador; Tàpies, JosepCase SM-1546Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyEste tercer caso trata de mostrar la actuación de James Russell como presidente ejecutivo del grupo de empresas de la familia. En el caso Constructors & Co. B se vio la designación y las dificultades que encontraba en el desempeño de sus responsabilidades, así como las grandes dificultades que encontró para ser integrado en el grupo de empresas. La redacción de un informe completo que entregó a cada consejero y cada directivo le permitió hablar e...Starting at €5.74
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El almacén de Mayoral (B): la optimización
Martinez, MarisaCase IIST-PI-151Service and Operations ManagementPara Mayoral, líder en el diseño, producción y distribución para canal multimarca de moda infantil, las fechas de entrega de las colecciones eran un compromiso irrenunciable con sus clientes. En 2008 Mayoral manejaba estimaciones de crecimiento en ventas de dos dígitos, impulsadas fundamentalmente por la apertura de mercados lejanos. Las ventas en países alejados, la producción deslocalizada y la nueva legislación sobre las materias aumentaba los...Starting at €5.74
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Vueling: El low cost Premium. Nota del Instructor
Llano Irusta, Miguel Angel; Martinez, MarisaTeaching Note IIST-PITN-177Service and Operations ManagementVueling era en junio de 2015, once años después de su fundación una aerolínea española de bajo coste con base en Barcelona que había conseguido tasas de crecimiento por encima del 25% durante los cinco últimos años, a pesar de la contracción de su principal mercado, el español. La estrategia para conseguirlo, la expansión internacional y la evolución desde el low cost puro, rompiendo alguno de sus “mandamientos”. Su reto era convertirse en un ope...Starting at €0.00
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Constructors & Co. Chicago USA (C) - Nota del instructor
Rus, Salvador; Tàpies, JosepTeaching Note SMT-70Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyEl tercer caso trata de mostrar la actuación de James Russell como presidente ejecutivo del grupo de empresas de la familia. En el caso Constructors & Co. B se analizó la designación y las dificultades que encontraba en el desempeño de sus responsabilidades, así como las grandes dificultades que encontró para ser integrado en el grupo de empresas. La redacción de un informe completo, que entregó a cada consejero y cada directivo, le permitió habl...Starting at €0.00
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Constructors & Co. Chicago USA (A) - Nota del instructor
Rus, Salvador; Tàpies, JosepTeaching Note SMT-68Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyEste caso ilustra la evolución de una empresa familiar que desea cambiar su consejo de administración dando paso a la cuarta generación y, de este modo, ir facilitando el proceso de sucesión. En concreto se centra en las relaciones familiares e institucionales entre el padre ¿predecesor de la tercera generación- y el hijo ¿sucesor de la cuarta generación-. Se ve cómo dicha relaciones se mueven indistintamente y de forma indiferenciada. Es decir, ...Starting at €0.00
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Constructors & Co. Chicago, USA (B) (Portuguese Version, Portugal)
Rus, Salvador; Tàpies, JosepCase SM-1545-PPInnovation and Change, Service and Operations Management, StrategyConstructors & Co. is a construction company that has managed to establish itself in the market over the generations and has also been able to diversify. For three generations the company has been successful over the years. But in the transition from the third to the fourth generation, the company has been stagnant, without the ability to generate profits and without a clear succession plan for the leader. The shareholding of the company Construc...Starting at €5.74
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Constructors & Co. Chicago USA (B)
Rus, Salvador; Tàpies, JosepCase SM-1545Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyLa empresa Constructors & Co. es una empresa de construcción que a lo largo de las generaciones ha conseguido establecerse en el mercado y que también ha sido capaz de diversificarse. Durante tres generaciones la empresa ha tenido éxito a lo largo de los años. Pero en el paso de la tercera a la cuarta generación la empresa está estancada, sin capacidad para generar beneficios y sin un plan claro de sucesión del líder. El accionariado de la empres...Starting at €5.74
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Constructors & Co. Chicago USA (A)
Rus, Salvador; Tàpies, JosepCase SM-1544Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyEste caso ilustra la evolución de una empresa familiar que desea cambiar su consejo de administración dando paso a la cuarta generación y, de este modo, ir facilitando el proceso de sucesión. En concreto se centra en las relaciones familiares e institucionales entre el padre ¿predecesor de la tercera generación- y el hijo ¿ sucesor de la cuarta generación-, se ve cómo dicha relaciones se mueven indistintamente y de forma indiferenciada. Es decir,...Starting at €8.20