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Fábrica de Chocolates Maru, S.A.
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-362Service and Operations ManagementTras la exitosa puesta en marcha de una planta de elaboración de chocolates y confitados, los ejecutivos comienzan a sentir la presión del esfuerzo comercial que se traduce con un incremento importante de la demanda. ¿Cómo obtener el máximo provecho de la planta fabril? ¿Cómo determinar la capacidad instalada? El caso se enfoca decididamente en el estudio de un proceso manufacturero que en función de la mezcla de productos solicitados por el...Starting at €8.20
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Hospital General del Niño (HGN)
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-316Service and Operations ManagementEl director del Hospital impulsa esfuerzos conducentes a la solicitud de una acreditación internacional sobre la calidad de sus servicios de salud. Entre otros asuntos, el abastecimiento de materiales y su repercusión en la prestación hospitalaria representa una problemática importante. Siendo una entidad del Estado, los cambios necesarios y la nueva orientación que se requiere representan retos difíciles de acometer; retos que si no se afron...Starting at €8.20
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Taxi Profesional
de la Puente, J. G.; Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-383Service and Operations ManagementEl propietario de una empresa que ofrece servicios de taxis en exclusividad al Poder Judicial, se encuentra repentinamente con la posibilidad de perder el contrato. Ante la convocatoria de una nueva licitación pública, Taxi Profesional se plantea: cuáles son los verdaderos atributos que aprecia el cliente y el usuario, qué importa cuando se trata de una institución pública y qué cambios se tendrán que anticipar en la operación y en la estra...Starting at €8.20
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Yahoo!: Negocios en tiempos de internet
Rivkin, Jan W.; Girotto, JayCase HBS-702S05StrategyEn la estela de los grandes movimientos competitivos, CEO, Tim Koogle y su equipo senior de Yahoo !, un portal de Internet, deben decidir si y cómo ajustar su estrategia. Después de ofertas entre AOL y Netscape, Excite y @Home, Infoseek y Disney, y Snap y NBS, Yahoo! se enfrenta a la perspectiva de ser el último portal sin un socio importante. Los estudiantes tienen que lidiar con los beneficios y costos de la integración en el cambiante mundo de...Starting at €8.20
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Industry Transformation (Spanish version)
Porter, Michael E.; Rivkin, Jan W.Case HBS-703S24StrategyDesigned to support course modules that consider strategy-making under uncertainty or the intersection of competitive strategy and technology.Starting at €8.20
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Note on Microeconomics for Strategists (Spanish version)
Corts, Kenneth; Rivkin, Jan W.Case HBS-704S06StrategySummarizes the core ideas about the microeconomics of markets that are most relevant to business strategy. Sections I and II develop two basic building blocks of any market, demand and supply. Section II discusses how demand and supply interact to determine the quantity of goods traded in a market and the price paid for those goods, with special attention to the way that external events influence the quantity traded and the price paid. Section IV...Starting at €8.20
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Copiando a Dell (B): 1998-2003
Rivkin, Jan W.; Giorgi, SimonaCase HBS-705S27StrategyComplementa el caso (A).Starting at €5.74
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Airborne Express (Spanish version)
Rivkin, Jan W.Case HBS-705S28StrategyIn the wake of a highly successful quarter, senior managers of Airborne Express, the third largest player in the express mail industry, review the firm's competitive position. Airborne has survived, and recently prospered, in an industry with significant economies of scale even though it is much smaller than industry giants Federal Express and United Parcel Service. The case challenges students to understand Airborne's unusual position. Detailed ...Starting at €8.20
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Cambio en Whirlpool Corporation (A)
Rivkin, Jan W.; Leonard, Dorothy; Hamel, GaryCase HBS-706S48StrategyEn 1998, el director general de Whirlpool Corp. decide cambiar la estrategia de la empresa de manera significativa para escapar de un "punto muerto" cada vez menos atractiva en la industria de los electrodomésticos. El cambio que se propone implica un cambio fundamental en el enfoque de la compañía - desde la fabricación hasta la marca - y requiere el desarrollo de nuevas capacidades de organización en conjunto. Examina toda la gama de ajustes qu...Starting at €8.20
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Organic Growth at Wal-Mart (Spanish version)
Rivkin, Jan W.; Smith, TroyCase HBS-709S13StrategyIn 2005, an executive vice president at Wal-Mart must decide whether to expand the retailer's selection of organic food. The decision is made in the context of wider attempts to move the giant retailer slightly upscale and to focus on environmental sustainability.Starting at €8.20