Search results
-
Dell Online (Spanish Version)
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCase HBS-502S31MarketingDell comenzó el comercio en línea para sus ordenadores en 1996, y para 1997 había alcanzado una tasa de ventas de $ 3 millones al día. El caso describe el proceso interno que dio lugar a estos resultados dramáticos y plantea la cuestión de cómo la empresa debe aprovechar esta actividad a fin de lograr el 50% de la compañía que está previsto $ 20 mil millones en ventas para el año 2000 a través de los canales de Internet de conocer a Michael Dell....Starting at €8.20
-
Merrill Lynch: Integrated Choice (Spanish Version)
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCase HBS-502S33MarketingEste caso se acompaña de un breve vídeo que se puede mostrar en clase o incluido en un Coursepack digital. Los instructores deben considerar el momento de hacer el video disponibles para los estudiantes, ya que puede revelar detalles clave de caso. Merrill Lynch, una firma de corretaje de servicio completo con $ 1,5 billones en activos de clientes, está siendo atacada por tanto de descuento y las firmas de corretaje electrónico. Responde con Inte...Starting at €8.20
-
Contadina Pasta & Pizza (A) (Spanish version)
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCase HBS-503S11MarketingNestle Co.'s Refrigerated Foods Division has very successfully launched its Contadina brand pasta and sauces. The new product has achieved nearly $100 million in sales in three years. The division now considers an extension into the pizza line. This case provides a detailed look at the use of simulated test markets to forecast a new product's potential.Starting at €8.20
-
Talbots: Un clásico
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCase HBS-503S14MarketingEste caso describe qué tienda de ropa los $ 1 mil millones de mujeres decidió atraer a los clientes más jóvenes, lo que salió mal, y las medidas adoptadas para recuperar. A finales de 1999, la compañía ha restablecido en sí y se enfrenta a varias oportunidades de crecimiento y debe decidir sobre el mejor curso de acción.Starting at €8.20
-
Comercializando la Liga Nacional de Hockey
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCase HBS-503S54MarketingUna tercera parte de los equipos 24 de la Liga Nacional de Hockey (NHL) no son rentables. Otro tercio son poco rentable. Este caso proporciona los antecedentes y estudios de mercado para ayudar a los directivos de las decisiones maquillaje NHL pertenecientes a cómo les gustaría hacer crecer la base de fans. Las dos opciones bajo consideración son publicidad de la red y de base comercialización.Starting at €8.20
-
Dendrite International (Spanish Version)
Cespedes, Frank V.; Bell, MarieCase HBS-507S07MarketingDendrita International es un proveedor $ 23 de millones (1992 ingresos) de software de automatización de ventas para las compañías farmacéuticas en Europa, Japón y Estados Unidos. La estrategia de la firma ha dependido de ser un proveedor de servicio completo a las empresas multinacionales. Inminentes cambios en la industria farmacéutica, así como los desarrollos tecnológicos y competitivos, han planteado cuestiones relativas a los mejores medios...Starting at €8.20
-
Tottenham Hotspur plc (Spanish version)
Coval, Joshua D; Cohen, Lauren H.; Malloy, Christopher J.Case HBS-215S01FinanceTottenham Hotspur Football Club is a publicly-owned professional soccer team based in London, England. The club's chairman, Daniel Levy, is contemplating a significant investment in physical assets, including the development of a new stadium as well as the acquisition of a new player. The team must decide if the expected cash flows associated with adding the stadium, the player, or both, warrant the considerable required investments in these asse...Starting at €8.20
-
Miracle Life, Inc. (Spanish version)
Cohen, Lauren H.; Malloy, Christopher J.Case HBS-218S08FinanceMilagro La vida es una empresa con una configuración única y la estructura organizativa. En concreto, se trata de una empresa de marketing de red (también conocido como marketing multinivel (MLM) empresa), que utiliza una gran base de distribuidores, y depende de esta base de distribuidores individuales para vender sus productos, dando incentivos explícitos para estos distribuidores individuales a la vez vender sus productos e inscribirse otros d...Starting at €8.20
-
Gucci Group: Freedom within the Framework
Martinez-Jerez, F. Asis; Corsi, Elena; Dessain, VincentCase HBS-109079-EAccounting and ControlGucci Group's CEO had to decide if his decentralized management style was the most effective philosophy in an economic downturn. The sharing of customer information across units and its use in the creative process are key initiatives analyzed in the case. CEO Robert Polet joined the high-end fashion Gucci Group in 2004, after 26 years at one of the largest consumer goods companies. Since his arrival, the Group had grown both in revenues and profi...Starting at €8.20
-
Zara: Managing Stores for Fast Fashion
Ton, Zeynep; Corsi, Elena; Dessain, VincentCase HBS-610042-EService and Operations ManagementPablo Isla, the CEO of Zara, wanted to improve operational efficiencies in managing its store network. In particular, he wanted to improve labor productivity at the stores. He considered outsourcing certain store operations to third parties, changing the way store managers were compensated, and creating formal operating procedures for store operations. But he knew he had to be careful. Could an emphasis on improving labor productivity hurt other ...Starting at €8.20