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Kola Real: La expansión internacional
Ferré, Miguel; Natividad, GabrielCase PAD-DG-C-406EntrepreneurshipDescribe el caso de la internacionalización de una empresa peruana en varios países de la región, partiendo de unos modestos inicios en Ayacucho (1988). Se puede discutir la similitud o diferencias en la forma de nacer según el contexto de cada país.Starting at €8.20
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An Intern's Dilemma (Spanish version)
Sucher, Sandra J.; Preble, MatthewCase HBS-616S11Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityAn HBS student is asked by his employer to misrepresent himself during the course of his summer internship in order to obtain data from industry competitors.Starting at €8.20
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&Samhoud Service Management (Spanish Version)
DeLong, Thomas J.; Nanda, Ashish; Mullick, MonicaCase HBS-804S12Service and Operations ManagementY Samhoud, una pequeña empresa de consultoría de gestión de servicios en los Países Bajos, se enfrenta con el dilema de despedir a su mayor cliente, mientras que la introducción de la teoría de la cadena de beneficios servicio de Heskett.Starting at €8.20
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Infosys Technologies (Spanish Version)
Nanda, Ashish; DeLong, Thomas J.Case HBS-810S07Service and Operations ManagementCrear y sostener una empresa de tecnología basada en el tercer mundo para competir a nivel mundial (es decir, en el primer mundo) plantea muchos retos. Estos desafíos son examinados a través de la génesis y progresión de las decisiones de Infosys Technologies Ltd. clave hecha por el presidente N. R. Narayana Murthy son particularmente resaltado.Starting at €8.20
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e-Consulting (Spanish version)
Nanda, Ashish; DeLong, Thomas J.; Landry, Scot; Agan, Thomas E.Case HBS-804S07Service and Operations ManagementProporciona una visión general de la historia y el desarrollo de la industria del e-consulta, así como las cuestiones que se le plantean.Starting at €8.20
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Greg James at Sun Microsystems, Inc. (A) (Spanish version)
Neeley, Tsedal; DeLong, Thomas J.Case HBS-415S01StrategyGreg James, a global manager at Sun Microsystems, Inc., sets out to meet with his entire 43-member customer implementation team spread across India, France, the United Arab Emirates, and the United States of America to resolve a dire customer system outage as required by a service agreement. Rather than finding a swift resolution to the rapidly escalating customer situation that motivated his trip, he finds himself facing distributed work, global...Starting at €8.20
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Global Business Services (Spanish version)
DeLong, Thomas J.; Ager, David L.; Brackin, Warren; Cabanas, Alex; Shellhammer, PhilCase HBS-417S02Leadership and People ManagementTo consider the issues inherent in any decision to outsource services and the impact of such a change on the company.Starting at €8.20
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Genset--1989 (Spanish version)
Gompers, Paul A.; Burroughs, Amy L.Case HBS-202S04FinanceDiscute la estrategia puesta en marcha en el grupo electrógeno, una empresa de biotecnología francesa. Pascal Brandys, un capitalista de riesgo, y Marc Vasseur, un científico francés que conduce, debe decidir cómo proceder. opciones reales futuros son fundamentales para la estrategia.Starting at €8.20
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edocs, Inc. (B2): Jonathon Guerster (Spanish version)
Gompers, Paul A.Case HBS-212S15FinanceSupplements the (A) case.Starting at €8.20
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Los Ottawa Voyageurs
DeLong, Thomas J.; Ager, David L.; Baldwin, Scott; Strong, Chris; Feng, Andrew; Mody, ElizaCase HBS-405S01Leadership and People ManagementManuel Tertuliano, entrenador de un club de fútbol profesional, debe tomar algunas decisiones difíciles sobre la compensación de seis de sus jugadores. En concreto, debe decidir cómo asignar $ 850,000 entre estos seis jugadores de una manera que beneficie a su equipo, que tiene la segunda acaba de terminar al último en la liga y se enfrenta a ser eliminado de la liga si el rendimiento del equipo y la asistencia de juego no mejoran. Tertuliano se ...Starting at €8.20