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Hindustan Lever reinventa la rueda (C)
Ellison B.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1426StrategyEl caso C finaliza la serie proporcionando información sobre cómo Unilever se introdujo en los mercados BOP en Indonesia y Brasil, y amplía el tema más allá para responder a la pregunta: ¿Cómo puede beneficiarse Unilever de las lecciones aprendidas en HLL?¿Ha encontrado Hindustan Lever una nueva estrategia para ganar amplios mercados globales en su esfuerzo por satisfacer las necesidades cotidianas de la gente corriente en todo el mundo? ¿O simpl...Starting at €5.74
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A Foot In the Door: Hindustan Lever Breaks Into the Mass Market
Ellison B.; Moller D.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1390-EStrategyHindustan Lever (HLL), a subsidiary of Unilever and undisputed leader in the Fast Moving Consumer Products segment in India, is caught out by the success of a local firm, Nirma, in selling to the bottom of the social pyramid. Having ignored Nirma's activities for several years in the belief that Nirma was targeting a segment that HLL was not interested in, HLL decides to enter the market at the bottom of the social pyramid by developing a totally...Starting at €8.20
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La Dinámica de la Competencia en los Videojuegos Caseros (C): El Génesis de Sega
Coughlan, Peter J.Case HBS-703S27StrategyDescribe el lanzamiento de la consola de 16 bits Génesis de Sega en 1988 y su efecto sobre la competencia de Nintendo. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €5.74
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La Dinámica de la Competencia en los Videojuegos Caseros (D): El Super NES de Nintendo
Coughlan, Peter J.Case HBS-703S28StrategySienta las bases para el lanzamiento de Nintendo de su consola Super NES en Japón y en los Estados Unidos y describe la reacción del consumidor a la consola frente a la de su principal competidor en el momento, Sega. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €5.74
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La Dinámica de la Competencia en los Videojuegos Caseros (E): El Auge del 3DO y Juegos de 32 Bits
Coughlan, Peter J.Case HBS-703S29StrategyDescribe el lanzamiento de la innovadora compañía de videojuegos en casa, 3DO, que había desarrollado un sistema innovador que ofrece procesamiento de 32 bits y el software de CD-ROM. Examina la dinámica competitiva en la industria de los videojuegos en casa desde 1970 en el nuevo milenio.Starting at €5.74
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Lamoiyan Corp. of the Philippines: Challenging Multinational Giants, Teaching Note
Coughlan, Peter J.; Siegel, Jordan; Wells, John R.Teaching Note HBS-707554-EStrategyTeaching note to 704405.Starting at €0.00
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Dinámicas Competitivas en los Videojuegos Caseros (B): El Poder de Nintendo
Coughlan, Peter J.Case HBS-703S26StrategyCuenta la historia de reactivación de Nintendo de la industria de los videojuegos en casa a mediados de la década de 1980 y su dominio del mercado a finales de 1980 y principios de 1990. cuestiones estratégicas dirigidas incluir la creación de valor mediante provocando la demanda latente y la captura de valor en relación con otros actores de la industria, incluyendo competidores, compradores, proveedores y empresas complementarias. Esto es parte ...Starting at €5.74
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Dinámicas Competitivas en los Videojuegos Caseros (J): La Siguiente Generación de Nintendo
Coughlan, Peter J.Case HBS-703S34StrategyNintendo tiene que tomar algunas decisiones importantes relacionadas con la puesta en marcha y el diseño del sucesor de su consola Super NES de 16 bits. Un reescrito versión de un caso anterior. Esto es parte de una serie de casos que examina la dinámica competitiva en la industria de los videojuegos en casa a partir de 1970 en el nuevo milenio.Starting at €8.20
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Hindustan Lever reinventa la rueda (A)
Ellison B.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1424StrategyEsta serie de casos trata de la experiencia pionera de Unilever en la llamada "base de la pirámide" (BDP). La BDP consiste en cerca de 4.000 millones de personas que viven en la pobreza y están excuidas de la economía de mercado. La BDP es un nuevo concepto de dirección que persigue el cumplimiento de un doble objetivo: promover el desarrollo social y permitir a las empresas recobrar los índices de ganancia de doble dígito. Durante casi cien años...Starting at €8.20
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Hindustan Lever reinventa la rueda (B)
Ellison B.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1425StrategyEl caso (B) describe cómo HLL creó un modelo nuevo de negocio para competir en el mercado BOP y los increíbles resultados que obtuvo. Concluye planteando las siguientes cuestiones: ¿Son sostenibles estos índices de crecimiento? Y si lo son, ¿pueden multiplicarse con la política multilocal y multinacional de Unilever?Starting at €5.74