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ViaPostal
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-47EntrepreneurshipEn el verano de 2001, Luis Sans había puesto en marcha ViaPostal, un operador alternativo al servicio público de Correos. ViaPostal debía integrar eficientemente a un numeroso grupo de pequeñas empresas que prestaban servicios de distribución de cartas.Starting at €8.20
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ViaPostal (B)
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-50EntrepreneurshipA finales de 2001, la joven empresa ViaPostal se enfrenta a problemas operativos propios de su lanzamiento, así como a problemas políticos derivados de competir con una empresa de propiedad estatal y a la financiación de un ambicioso proyecto.Starting at €5.74
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Muebles Verdi, S.p.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Gallo, R.Case DG-983StrategyDescribe la historia de esa empresa familiar que se encuentra, en 1991, próxima a incorporar la tercera generación. Iniciada como un pequeño taller de carpintería, está entre las primeras veinte empresas del sector, habiéndose dado una intensa armonía entre los diez hermanos, algunos de los cuales no trabajan en la empresa familiar. En 1991, los propietarios se plantean más intensamente la conveniencia de: 1) apoyarse más en directivos no familia...Starting at €8.20
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Vivace Logística, S.A.
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-59EntrepreneurshipUn directivo con experiencia decide lanzar una nueva empresa en el sector de la logística. Logra el apoyo financiero de algunos amigos para ello. Uno de los problemas es decidir enfocar el negocio para crecer o considerarlo como una actividad atractiva dentro de una cartera de negocios.Starting at €8.20
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ViaPostal (B)
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-50-EEntrepreneurshipBy late 2001, the young company ViaPostal was facing operating problems deriving from its launch, political problems due to competing with a state-owned enterprise, and the difficulties inherent in financing an ambitious new venture.Starting at €5.74
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Grupo Pires
Gallo, Miguel Ángel; Gallo, R.; Mozo, EnriqueCase DG-1061StrategyPresenta a un grupo de empresas portuguesas de propiedad familiar dedicadas al sector de la confección, y describe la historia del grupo desde sus inicios, con la primera empresa de confección de camisas, hasta el impresionante crecimiento posterior que le ha llevado a ser el mayor grupo empresarial del sector. El caso se sitúa temporalmente después de la muerte repentina del hijo del fundador de la empresa, que estaba a la cabeza del grupo, y se...Starting at €8.20
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Vivace Logística, S.A.
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-59-EEntrepreneurshipAn experienced manager decides to set up a new logistics company. He gets financial support from some friends. One of his problems is deciding whether to focus the business on growth, or to consider it as an attractive activity in a business portfolio.Starting at €8.20
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ViaPostal
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-47-EEntrepreneurshipIn summer of 2001, Luis Sans started ViaPostal, a postal service operator, to compete with the state-owned postal service, Correos. ViaPostal had to efficiently integrate a large number of small mail and courier companies.Starting at €8.20