IESE (España)
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Netflix: El alquiler de películas en DVD a través de Internet. DVD en casa con solo hacer clic
Sachon, MarcCase P-1057Information Technologies, Service and Operations ManagementNetflix ofrece la posibilidad de alquilar películas en DVD a través de la red. La compañía fue fundada en 1998 y en tan sólo 5 años había conseguido más de un millón de suscriptores (un crecimiento superior al de AOL). Representa un nuevo modelo de negocio en el sector del entretenimiento y tiene implicaciones estratégicas tanto para los estudios de cine como para las principales cadenas de alquiler de películas. Netflix utiliza la fuerza de cada...Starting at €8.20
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Hindustan Lever reinventa la rueda (C)
Ellison B.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1426StrategyEl caso C finaliza la serie proporcionando información sobre cómo Unilever se introdujo en los mercados BOP en Indonesia y Brasil, y amplía el tema más allá para responder a la pregunta: ¿Cómo puede beneficiarse Unilever de las lecciones aprendidas en HLL?¿Ha encontrado Hindustan Lever una nueva estrategia para ganar amplios mercados globales en su esfuerzo por satisfacer las necesidades cotidianas de la gente corriente en todo el mundo? ¿O simpl...Starting at €5.74
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A Foot In the Door: Hindustan Lever Breaks Into the Mass Market
Ellison B.; Moller D.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1390-EStrategyHindustan Lever (HLL), a subsidiary of Unilever and undisputed leader in the Fast Moving Consumer Products segment in India, is caught out by the success of a local firm, Nirma, in selling to the bottom of the social pyramid. Having ignored Nirma's activities for several years in the belief that Nirma was targeting a segment that HLL was not interested in, HLL decides to enter the market at the bottom of the social pyramid by developing a totally...Starting at €8.20
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Hindustan Lever reinventa la rueda (A)
Ellison B.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1424StrategyEsta serie de casos trata de la experiencia pionera de Unilever en la llamada "base de la pirámide" (BDP). La BDP consiste en cerca de 4.000 millones de personas que viven en la pobreza y están excuidas de la economía de mercado. La BDP es un nuevo concepto de dirección que persigue el cumplimiento de un doble objetivo: promover el desarrollo social y permitir a las empresas recobrar los índices de ganancia de doble dígito. Durante casi cien años...Starting at €8.20
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Hindustan Lever reinventa la rueda (B)
Ellison B.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1425StrategyEl caso (B) describe cómo HLL creó un modelo nuevo de negocio para competir en el mercado BOP y los increíbles resultados que obtuvo. Concluye planteando las siguientes cuestiones: ¿Son sostenibles estos índices de crecimiento? Y si lo son, ¿pueden multiplicarse con la política multilocal y multinacional de Unilever?Starting at €5.74
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Netflix: Online Rental of DVDs - From Clicks to Bricks & Flix
Sachon, MarcCase P-1057-EInformation Technologies, Service and Operations ManagementNetflix offers online rental of movie DVDs. The company was founded in 1998 and within 5 years had acquired more than one million subscribers (making it grow faster than AOL). It presents a new model for value appropriation in the entertainment sector and has strategic implications both for the movie studios as for the largest movie rental chain. Netflix uses the strengths of each of its building blocks: the highly flexible and adaptable nature ...Starting at €8.20
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Hella: Industry 4.0 in China
Sachon, Marc; Karrer, ChristophCase P-1163-EInnovation and Change, Service and Operations ManagementHELLA, one of the world's leading suppliers to the automotive industry, collaborated with leading car manufacturers and played a major role in lighting technologies, one of its core strengths. In addition to Europe, the Asia-Pacific region, a key market, was growing steadily. However, HELLA now faced a serious problem: the black market for spare parts. The suspicion had arisen that HELLA injection molding tools were not only used for in-house pro...Starting at €8.20
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Hella: la industria 4.0 en China
Sachon, Marc; Karrer, ChristophCase P-1163Innovation and Change, Service and Operations ManagementHELLA, uno de los principales proveedores de la industria del automóvil a nivel mundial, colaboraba con los principales fabricantes de automóviles y estaba presente en la mayor parte de las tecnologías de iluminación, uno de sus puntos fuertes. Además de Europa, la región Asia-Pacífico era un mercado clave y presentaba un crecimiento constante. Sin embargo, ahora se enfrentaba a un problema serio: el mercado negro de recambios. Había surgido la ...Starting at €8.20
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Hindustan Lever Re-invents the Wheel (A)
Ellison B.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1424-EStrategyThis case series deals with the pioneering experience of Unilever at the "base of the pyramid" (BOP). The BOP consists of those 4 billion people excluded from the market economy and living in poverty. The BOP is a new management concept that conveys the promise to fulfill a twofold objective: promote social development and allow companies to regain double digit growth rates. For almost 100 years, Hindustan Lever (HLL), a subsidiary of Unilever, h...Starting at €8.20
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Hindustan Lever Re-invents the Wheel (B)
Ellison B.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1425-EStrategyCase B describes how HLL created a brand new business model to compete in the BOP market and the outstanding results it obtained. It concludes by posing the following questions: Are these growth rates sustainable? And if they are, can they be replicated with Unilever's Multi-local, Multi-national approach?Starting at €5.74