IESE (España)
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El vínculo emocional marca la diferencia
Tàpies Lloret, Josep; Ceja, LucíaArticle ART-2386Leadership and People Management, StrategyLos lazos emocionales pueden suponer una ventaja competitiva para las empresas. Para comprobar cómo inciden en el funcionamiento de las firmas familiares, los autores realizaron un estudio cualitativo que profundizó en los elementos que potencian o socavan el vínculo de los miembros de la siguiente generación con la empresa. Los resultados evidencian que factores como las experiencias compartidas con otros miembros de la empresa familiar, una ade...Starting at €8.20
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Tips to Foster Ownership in Your Organization
Tàpies Lloret, Josep; Ceja, LucíaArticle ART-2386-ELeadership and People Management, StrategyPsychological ownership -- strong emotional ties and a shared sense of mission and purpose that cause workers to identify closely with their business -- can give companies a competitive advantage, if they understand the roots of such feelings and how to develop them. To see how this phenomenon affects the performance of family businesses, the authors conducted a qualitative study of various family-owned firms of different sizes, stages and sector...Starting at €8.20
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Funding Circle: un marketplace para la financiación de Pymes
Sieber, Sandra; Rafnsdottir, AnnaCase SI-196Entrepreneurship, Finance, Information TechnologiesTras la crisis financiera de 2008, surgió una ola de desconfianza y descontento que afectó al sistema bancario tradicional. Antes de la crisis, era relativamente fácil obtener un préstamo; sin embargo, los prestatarios vieron cómo se cortaban, de repente, sus líneas de crédito al restringir los bancos y otras instituciones financieras el acceso a los préstamos. Esto creó una brecha en la financiación que favoreció el crecimiento y la expansión de...Starting at €8.20
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Diversey y la creación del 'Internet of Clean'
Sieber, Sandra; Rafnsdottir, AnnaCase SI-202Information TechnologiesDiversey, un "proveedor global de soluciones de limpieza, saneamiento e higiene para empresas", ha implementado una nueva propuesta de valor en el marco de su transformación digital, pasando de un modelo de negocio pipeline a otro de plataforma basada en el conocimiento. Su viaje ha influido enormemente en el sector de la limpieza e higiene, que había quedado en gran medida al margen de la digitalización.Starting at €8.20
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Diversey and the Creation of the "Internet of Clean"
Sieber, Sandra; Rafnsdottir, AnnaCase SI-202-EInformation TechnologiesDiversey, a "global provider of commercial cleaning, sanitation and hygiene solutions," has implemented a new value proposition as part of its digital transformation, changing from a pipeline business into a knowledge-based platform business. Along the way, it heavily influenced the cleaning and hygiene industry, which had been mostly untouched by digitization.Starting at €8.20
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Napster-Bertelsmann (A)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1353StrategyEn octubre de 2000, Bertelsmann y Napster llegaron a un acuerdo por el cual Bertelsmann prestaba a Napster 50 millones de dólares con opción de adquirir una participación mayoritaria en la empresa. Napster utilizaría este dinero para desarrollar una tecnología destinada a hacer que los usuarios pagaran la música que descargasen de la red. Ambas partes acordaron crear un modelo empresarial basado en el pago de una licencia de suscripción. Además, ...Starting at €8.20
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Napster-Bertelsmann (B)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1354StrategyEn octubre de 2000, Bertelsmann y Napster acordaron que la primera prestaría a Napster 50 millones de dólares, con una opción a hacerse con una participación mayoritaria de su capital social, para desarrollar una tecnología que hiciera que los usuarios pagaran por la música que se descargaban de la red. Crearían un modelo de negocio basado en tarifas de abono. Además, Bertelsmann aceptó retirarse del pleito que las principales compañías discográf...Starting at €5.74
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Napster-Bertelsmann (A)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1353-EStrategyIn October 2000, Bertelsmann and Napster agreed that Bertelsmann would lend Napster $50 million, with an option to take a majority equity stake for Napster to develop technology designed to get users to pay for music downloaded from the Net. They would create a subscription fee business model. Additionally Bertelsmann agreed to withdraw from the lawsuit that the major record companies had against Napster and would attempt to convince the other co...Starting at €8.20
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Diablesa (A) (Portuguese Version, Brazil)
Tàpies Lloret, JosepCase F-346-PBFinanceStarting at €8.20
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Diversey and the Creation of the "Internet of Clean" (Portuguese Version, Brazil)
Sieber, Sandra; Rafnsdottir, AnnaCase SI-202-PBInformation TechnologiesDiversey, a "global provider of commercial cleaning, sanitation and hygiene solutions," has implemented a new value proposition as part of its digital transformation, changing from a pipeline business into a knowledge-based platform business. Along the way, it heavily influenced the cleaning and hygiene industry, which had been mostly untouched by digitization.Starting at €8.20