IESE (España)
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Los fundamentos que catapultarán su empresa
Dávila Parra, Antonio; Foster, GeorgeArticle ART-1815Accounting and ControlLa vieja creencia de que los sistemas de gestión matan el espíritu emprendedor es errónea. Tal vez las empresas se conformen con menos cuando no llegan a los cien empleados, pero pueden crecer más rápido si cuentan desde el principio con unos sistemas de planificación y control internos sólidos. Los autores identifican ocho aspectos que deberían ser tenidos en cuenta por las empresas si quieren alcanzar un alto crecimiento: planificación y evalua...Starting at €8.20
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How to Structure Companies for High Growth
Dávila Parra, Antonio; Foster, GeorgeArticle ART-1815-EAccounting and ControlThe old belief that management systems kill the entrepreneurial spirit is wrong. Perhaps when a company has fewer than 100 employees, a business can get by on less. But as the authors point out in this article, companies are actually able to grow faster provided that they have strong internal planning and control systems in place early on. They identify eight main categories that demand managerial attention if companies are ever to achieve high g...Starting at €8.20
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Los 'rankings', un arma de doble filo
Davila, Antonio; Foster, George; He, Xiaobin; Shimizu, CarlosArticle ART-3246EntrepreneurshipLos de empresas de alto crecimiento pueden dar a tu el impulso reputacional que necesita, pero, a no ser que entiendas los indicadores utilizados, saldrás de las listas tan rápido como entraste.Starting at €8.20
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ViaPostal
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-47EntrepreneurshipEn el verano de 2001, Luis Sans había puesto en marcha ViaPostal, un operador alternativo al servicio público de Correos. ViaPostal debía integrar eficientemente a un numeroso grupo de pequeñas empresas que prestaban servicios de distribución de cartas.Starting at €8.20
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ViaPostal (B)
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-50EntrepreneurshipA finales de 2001, la joven empresa ViaPostal se enfrenta a problemas operativos propios de su lanzamiento, así como a problemas políticos derivados de competir con una empresa de propiedad estatal y a la financiación de un ambicioso proyecto.Starting at €5.74
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How rankings shape your growth story
Davila, Antonio; Foster, George; He, Xiaobin; Shimizu, CarlosArticle ART-3246-EEntrepreneurshipHigh-growth rankings can give small companies a quick reputational boost. But unless you understand the metrics involved, your time on the list could be very short indeed.Starting at €8.20
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Vivace Logística, S.A.
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-59EntrepreneurshipUn directivo con experiencia decide lanzar una nueva empresa en el sector de la logística. Logra el apoyo financiero de algunos amigos para ello. Uno de los problemas es decidir enfocar el negocio para crecer o considerarlo como una actividad atractiva dentro de una cartera de negocios.Starting at €8.20
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ViaPostal (B)
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-50-EEntrepreneurshipBy late 2001, the young company ViaPostal was facing operating problems deriving from its launch, political problems due to competing with a state-owned enterprise, and the difficulties inherent in financing an ambitious new venture.Starting at €5.74
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Vivace Logística, S.A.
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-59-EEntrepreneurshipAn experienced manager decides to set up a new logistics company. He gets financial support from some friends. One of his problems is deciding whether to focus the business on growth, or to consider it as an attractive activity in a business portfolio.Starting at €8.20
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ViaPostal
de la Huerta J.; Nueno, PedroCase E-47-EEntrepreneurshipIn summer of 2001, Luis Sans started ViaPostal, a postal service operator, to compete with the state-owned postal service, Correos. ViaPostal had to efficiently integrate a large number of small mail and courier companies.Starting at €8.20