Search results
-
Recupera, S.A.
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-343Service and Operations ManagementDardo López-Dolz, propietario del negocio y persona emprendedora, afronta varias decisiones para conseguir que su empresa siga creciendo. Sin embargo, la naturaleza del servicio parte de una anomalía de las transacciones de compraventa: un deudor que no cumple sus obligaciones según lo convenido. La demanda tiene un comportamiento irregular, con expedientes de cobranza que varían según cada caso, y con exigencias operativas distintas por cad...Starting at €8.20
-
Cómo piensan los líderes exitosos
Martin, RogerArticle HBS-R0706CLeadership and People ManagementEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. En busca de lecciones para aplicar en nuestras propias carreras, a menudo tratamos de emular lo que hacen los líderes eficaces. Roger Martin dice que este enfoque está fuera de lugar, ya que el trabajo se mueve en un contexto pu...Starting at €8.20
-
The Execution Trap (Spanish version)
Martin, RogerArticle HBS-R1007DLeadership and People Managementhow to organize for innovation, motivate workers at all levels, sponsor creativity, and wield power effectively.Starting at €8.20
-
Dannon: mercadotecnia y responsabilidad social Corporativa
Marquis, Christopher; Shah, Pooja; Tolleson, Amanda; Thomason, BobbiCase HBS-410S22Leadership and People ManagementPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. A finales de 2009, The Dannon Company estaba considerando pro comunicando activamente sus esfuerzos en materia de RSE a los consumidores. Con la fuerte conexión entre la producción de Dannon de alimentos para la salud y su compromiso con la salud y la nutrición de las actividades de RSE de base, la comunicación de estas actividades a los consumidores podrían mejorar el éxit...Starting at €8.20
-
Tim Keller Katzenbach Partners LLC (Resumido)
Groysberg, Boris; Marquis, Christopher; Kanji, Ayesha; Weber, JamesCase HBS-418S12Leadership and People ManagementPistas de los primeros seis meses de un reciente graduado de MBA, Tim Keller, en Katzenbach Partners, una empresa de consultoría moderna especializada en el cambio organizacional y la estrategia. Cubiertas cómo Keller inicialmente lucha con sus misiones y termina con una pregunta de si debía o no asistir a una reunión que no fue invitado a, donde los consultores más altos planean implementar la herramienta de la dinámica del sistema que él era re...Starting at €8.20
-
Design Thinking: How Thinking Like a Designer Can Create Sustainable Advantage
Martin, RogerBook Chapter HBS-5497BC-EDesigners tend to actively look for new data points, challenge prevailing wisdom, and wonder about possible new worlds. However, to many middle managers, asking them to think like a designer is tantamount to asking them to be less productive and more subversive and flaky. For many leaders, the risk of breaking with time-tested data and experience in favor of innovation is too great. But for design-thinking expert Roger Martin, the real danger to ...Starting at €8.20
-
Directing for All the Wrong Reasons (Spanish version)
Martin, RogerArticle HBS-F0606ALeadership and People ManagementBoard directors suffer from conflicts of interest just as managers do and, so, can't be trusted to act in shareholders' interests. The solution is to make directorship a high-profile public service.Starting at €8.20
-
Two leading researchers discuss the value of oddball data (Spanish version)
Scherer, Stephen; Martin, RogerArticle HBS-F0911BStrategyRoger Martin, dean of the Rotman School of Management, talks with renowned autism and genomics researcher Stephen Scherer about how to tackle a big, messy problem.Starting at €8.20
-
Don't Get Blinded by the Numbers (Spanish version)
Martin, RogerArticle HBS-F1103EStrategyRoger Martin on a new challenge facing business schools: how to teach managers to look beyond the data and use factors such as empathy and trust when making important decisions.Starting at €8.20
-
The Innovation Catalysts
Martin, RogerArticle HBS-R1106E-EA few years ago the software development company Intuit realized that it needed a new approach to galvanizing customers. The company's Net Promoter Score was faltering, and customer recommendations of new products were especially disappointing. Intuit decided to hold a two-day offsite for the company's top 300 managers with a focus on the role of design in innovation. One of the days was dedicated to a program called Design for Delight. The cente...Starting at €8.20